41.績效管理是一個外延比較寬泛的概念，它是指從績效計劃、到考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、從具體考核、評價的具體實施，乃至信息反饋、總結(jié)和改進(jìn)工作等全部活動的過程。其中績效計劃的意思為( B )。

　　A.績效溝通

　　B.績效目標(biāo)的制定

　　C.持續(xù)的績效溝通

　　D.績效評價標(biāo)準(zhǔn)

　　42.績效考評一般包括業(yè)績考評、能力考評和( A )。

　　A.工作態(tài)度考評

　　B.責(zé)任感考評

　　C.開拓性考評

　　D.工作熱情考評

　　43.以員工行為為對象進(jìn)行考評的辦法包括關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點量表法、排隊法、( C )等。

　　A.書面法

　　B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法

　　C.硬性分配法

　　D.生產(chǎn)能力衡量法

　　44.在對員工進(jìn)行能力考評時，一般分為基本能力和( B )兩個部分。

　　A.業(yè)務(wù)性能力

　　B.經(jīng)驗性能力

　　C.創(chuàng)新性能力

　　D.寫作性能力

　　45.對于寬泛型的薪酬等級，主要的特點是新酬等級少、成平行型、這種等級類型在( B )、業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)中常見。

　　A.成熟的

　　B.不成熟的

　　C.規(guī)模很大的

　　D.規(guī)模很小的

　　46.崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式、也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)系的是( C )。

　　A.崗位與職務(wù)的相關(guān)度

　　B.崗位的等級高低

　　C.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系

　　D.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系

　　47.在工資獎金的調(diào)整中，如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低，但調(diào)整后的薪酬水平比原來的低，則應(yīng)( A )。

　　A.重新調(diào)整薪酬等級方案

　　B.保持原有工資水平

　　C.降低工資水平

　　D.薪酬等級不變，執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

　　48.企業(yè)福利管理，必須要遵循的主要原則中，不正確的有( E )。

　　A.合理性原則

　　B.必要性原則

　　C.計劃性原則

　　D.協(xié)調(diào)性原則

　　E.標(biāo)準(zhǔn)化原則

　　49.單位錄用員工的，應(yīng)當(dāng)自錄用之日起( C )日內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳存登記手續(xù)，并持住房公積金管理中心的審核文件，到受委托銀行辦理員工住房公積金帳戶的設(shè)立或者是轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　A、20日

　　B、25日

　　C、30日

　　D、兩個月內(nèi)

　　50.在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原則，首先要進(jìn)行的工作是( C )。

　　A.崗位分析

　　B.了解勞動力需求關(guān)系

　　C.薪酬調(diào)查

　　D.了解企業(yè)的財力狀況