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      2021年二級建造師考試《施工管理》章節(jié)習題:2Z101000 施工管理_第8頁

      來源:華課網(wǎng)校 [2020年12月18日] 【

        26、

        『參考答案』A

        『參考解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施包括調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等,其中題干內(nèi)容屬于組織措施。

        27、

        『參考答案』B

        『參考解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的方法。為避免項目目標偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

        28、

        『參考答案』C

        『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。進度計劃調(diào)整后,進行進度目標動態(tài)控制時,應(yīng)將實際的進度與調(diào)整后的計劃進度進行比較。

        29、

        『參考答案』C

        『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本規(guī)劃值和工程合同價相對于實際施工成本可以作為成本計劃值。

        30、

        『參考答案』B

        『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。選項中A.C.D對應(yīng)的都是實際的成本,相對于規(guī)劃成本來說,肯定是實際值。而相對于合同價來說,合同價是計劃值,而規(guī)劃成本則應(yīng)視為實際值。

        31、

        『參考答案』B

        『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量。質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

        32、

        『參考答案』A

        『參考解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)。項目經(jīng)理應(yīng)為合同當事人所確認的人選,并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項,項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同。

        33、

        『參考答案』C

        『參考解析』本題考查的是施工方項目經(jīng)理的任務(wù)。項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中可行使的管理權(quán)力:(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

        34、

        『參考答案』A

        『參考解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任。我國規(guī)定,項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。并且發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面;項目管理規(guī)范中對項目經(jīng)理的職責權(quán)限有相應(yīng)的規(guī)定,項目經(jīng)理是一個工作崗位,企業(yè)會明確該工作崗位的職責與權(quán)限。

        35、

        『參考答案』C

        『參考解析』本題考查的是項目管理目標責任書。注意法人和法定代表人的區(qū)別。

        36、

        『參考答案』B

        『參考解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任。選項A,正確的表述應(yīng)為“建造師是一種專業(yè)人士的名稱,項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱”。選項C,正確的表述應(yīng)為“項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面”。選項D,在我國規(guī)定“大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任”,如對于小型工程項目,其施工的項目經(jīng)理可由沒有取得建造師注冊證書的人員擔任。

        37、

        『參考答案』B

        『參考解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的責任。項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

        38、

        『參考答案』B

        『參考解析』本題考查的是風險和風險量的內(nèi)涵。風險等級較高,風險后果嚴重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡,屬于二級風險。

        39、

        『參考答案』C

        『參考解析』本題考查的是風險和風險量的內(nèi)涵。風險損失等級包括直接經(jīng)濟損失等級、周邊環(huán)境影響損失等級以及人員傷亡等級,當三者同時存在時,以較高的等級作為該風險事件的損失等級。

        40、

        『參考答案』D

        『參考解析』本題考查的是施工風險的類型。就構(gòu)成風險的因素進行分類,施工風險包括組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險。其中組織風險包括:(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力等;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。

        41、

        『參考答案』D

        『參考解析』本題考查的是施工風險的類型。技術(shù)風險包括:(1)工程設(shè)計文件;(2)工程施工方案;(3)工程物資;(4)工程機械等。

        42、

        『參考答案』C

        『參考解析』本題考查的是施工風險管理的任務(wù)和方法。風險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風險,其工作程序包括:(1)收集與施工風險有關(guān)的信息;(2)確定風險因素;(3)編制施工風險識別報告。

        43、

        『參考答案』D

        『參考解析』本題考查的是施工風險管理的任務(wù)和方法。風險規(guī)避是在考慮到某項活動存在風險損失的可能性較大時,采取主動放棄或加以改變,以避免與該項活動相關(guān)的風險的策略。

        44、

        『參考答案』C

        『參考解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。選項A,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進行下一道工序。選項B,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程付款。選項D,屬于《建設(shè)工程安全管理條例》的內(nèi)容。

        45、

        『參考答案』B

        『參考解析』本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)中的有關(guān)規(guī)定。對違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的,應(yīng)該處以10萬以上30萬以下罰款。

        46、

        『參考答案』D

        『參考解析』本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)中的有關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改;情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。

        47、

        『參考答案』C

        『參考解析』本題考查的是建設(shè)工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù):(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;(3)參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;(4)審查施工組織設(shè)計;(5)在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料;(6)對重點工程部位的中線和水平控制進行復查;(7)審批一般單項工程和單位工程的開工報告。

        48、

        『參考答案』B

        『參考解析』本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序。工程建設(shè)監(jiān)理需要按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則。

        49、

        『參考答案』D

        『參考解析』本題考查的是建設(shè)個工程監(jiān)理的工作方法。選項A,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。選項B,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議報送建設(shè)單位。選項C,監(jiān)理實施細則編制完成后,應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。

        50、

        『參考答案』C

        『參考解析』本題考查的是監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報總監(jiān)理工程師審批。

        51、

        『參考答案』A

        『參考解析』本題考查的是旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的,有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理人員的主要職責是:(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況;(3)核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗;(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

        52、

        『參考答案』D

        『參考解析』本題考查的是旁站監(jiān)理。房屋建筑工程必須進行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序有:土方回填、混凝土灌注樁澆筑等。

      責編:chenzhu

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