二、多項選擇題

　　1、建設工程項目的實施階段可以進一步劃分為若干階段，下列不屬于項目實施階段的有(　)。

　　A.設計階段

　　B.施工階段

　　C.編制項目建議書

　　D.設計準備階段

　　E.編制可行性研究報告

　　2、業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括(　)等階段。

　　A.設計前的準備階段

　　B.設計階段

　　C.施工階段

　　D.保修階段

　　E.使用階段

　　3、下列屬于供貨方項目管理的主要任務的有(　)。

　　A.供貨的安全管理

　　B.供貨方的成本控制

　　C.供貨的進度控制

　　D.供貨的合同管理

　　E.設計信息管理

　　4、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2017)的規(guī)定，項目總承包方項目管理的任務包括下列(　)。

　　A.項目風險管理

　　B.項目質量管理

　　C.項目決策管理

　　D.項目運營管理

　　E.項目資源管理

　　5、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的有(　)。

　　A.僅負責自行施工部分工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者

　　D.業(yè)主方指定的分包方接受業(yè)主方的工作指令，無須服從施工總承包方的項目管理

　　E.施工總承包方為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　6、某工業(yè)建筑工程項目由一個施工企業(yè)承擔施工總承包，由若干個分包單位參與施工。該總承包單位的項目管理工作涉及項目的(　)階段。

　　A.可行性研究

　　B.設計

　　C.動用前準備

　　D.保修

　　E.運營

　　7、采用施工總承包管理模式時，下列關于施工總承包管理方的說法，正確的有(　)。

　　A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調

　　B.一般情況下，由施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

　　C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作

　　D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任

　　E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可

　　8、建設工程作為一個系統(tǒng)有明顯的特征其中包括(　)。

　　A.建設項目具有一次 性

　　B.建設項目具有多次性

　　C.建設項目全壽命周期由決策階段、實施階段、使用階段構成

　　D.建設項目的任務往往由多個單位共同完成

　　E.建設項目可有兩個完全相同的項目

　　9、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素有(　)。

　　A.管理

　　B.組織

　　C.控制

　　D.人

　　E.方法與工具

　　10、在組織論中，組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(　)。

　　A.工作任務分工

　　B.項目管理分工

　　C.工作流程分工

　　D.管理項目分工

　　E.管理職能分工