11、下列關于常用的組織結構模式的表述，表述正確的有(　)。

　　A.常用的組織結構模式包括直線職能組織結構等形式

　　B.職能組織結構優(yōu)點明顯，各部門職能明確，不會出現(xiàn)矛盾的工作指令關系

　　C.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)

　　D.矩陣組織結構中，縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級是相同的

　　E.線性組織結構來自于軍事組織系統(tǒng)

　　12、某小區(qū)工程的項目經理，使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務，其中應明確的內容有(　)。

　　A.各項工作任務由誰負責

　　B.各項工作任務由誰參與

　　C.各項工作任務由誰配合

　　D.各項工作任務由誰決策

　　E.各項工作任務由誰籌劃

　　13、下列項目中，需要編制施工組織總設計的項目有(　)。

　　A.某高校新建校區(qū)項目

　　B.某鋼結構工廠建設項目

　　C.某工程深基坑支護項目

　　D.某發(fā)電廠煙囪爆破項目

　　E.機場建設項目中的航站樓工程

　　14、施工組織設計編制原則包括的內容有(　)。

　　A.重視工程的組織對施工的作用

　　B.僅參考國內的施工技術

　　C.合理安排施工工序

　　D.要文明施工

　　E.重視施工目標控制

　　15、關于施工組織總設計編制程序的說法正確的有(　)。

　　A.計算主要工種工程量后才能確定施工總體部署

　　B.施工總平面圖設計后才能編制施工準備工作計劃

　　C.擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃

　　D.編制資源需求量計劃后才能編制施工準備工作計劃

　　E.編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃

　　16、進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據比較，下列可以成為比較成果的選項有(　)。

　　A.年進度控制報告

　　B.工程總進度計劃

　　C.總進度規(guī)劃

　　D.月進度控制報告

　　E.旬進度跟蹤報告

　　17、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，施工成本的計劃值和實際值的比較包括(　)。

　　A.工程合同價和施工圖預算中相應成本項的比較

　　B.工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較

　　C.施工圖預算與施工預算的比較

　　D.工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較

　　E.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較

　　18、下列關于施工企業(yè)項目經理工作性質的表述中，正確的有(　)。

　　A.項目經理是一個工作崗位的名稱

　　B.項目經理對工程建設項目全面負責

　　C.項目經理對工程項目施工過程全面負責

　　D.項目經理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的

　　E.在我國，項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　19、關于項目目標責任書的說法，正確的有(　)。

　　A.項目管理規(guī)劃大綱是編制依據之一

　　B.由法定代表人或其授權人與職能部門商定

　　C.應明確項目管理機構負責人和項目管理機構應承擔的風險

　　D.內容中應包括項目管理實施目標

　　E.項目所需資源的獲取和核算辦法是其內容之一

　　20、下列選項中，屬于施工項目經理職責的有(　)。

　　A.進行授權范圍內的利益分配

　　B.對進場的機械、設備、工器具的安全、質量使用進行監(jiān)控

　　C.組織或參與評價項目管理績效

　　D.組織工程竣工驗收

　　E.建立專業(yè)管理體系并組織實施

　　21、下列關于施工風險管理的說法中，正確的有(　)。

　　A.確定風險因素是風險評估的重要工作

　　B.風險響應指的是針對項目的風險而采取的相應對策

　　C.風險識別的主要任務確定風險的損失量

　　D.對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施

　　E.風險監(jiān)控是風險應對的重要內容

　　22、下列選項中，屬于竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務的有(　)。

　　A.組織工程預驗收，整理各種技術文件材料，繪制竣工圖紙

　　B.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見

　　C.審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告

　　D.參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見

　　E.編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主

　　23、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合(　)的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。

　　A.工程設計要求

　　B.監(jiān)理規(guī)劃

　　C.監(jiān)理實施細則

　　D.合同約定

　　E.施工技術標準