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　　21、企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行(　)。

　　A、確定員工薪酬策略

　　B、建立健全配套制度

　　C、進(jìn)行等級(jí)劃分

　　D、進(jìn)行工作分析

　　22、下列人力資源供給與預(yù)測方法中，適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是(　)。

　　A、轉(zhuǎn)換比率分析法

　　B、人員核查法

　　C、馬爾可夫模型法

　　D、管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　23、已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。

　　假設(shè)業(yè)務(wù)員需求保持不變，則需要從外部招聘(　)人。

　　A、32

　　B、50

　　C、104

　　D、110

　　24、某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測，現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下：

　　該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為(　)人。

　　A、12

　　B、17

　　C、60

　　D、72

　　25、通過對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)，來確定該職務(wù)的人員供給狀況的人力資源預(yù)測方法是(　)。

　　A、人員核查法

　　B、馬爾可夫模型

　　C、管理人員判斷法

　　D、管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　26、企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是(　)。

　　A、規(guī)劃的性質(zhì)

　　B、規(guī)劃的人員

　　C、規(guī)劃的時(shí)間

　　D、規(guī)劃的方法

　　27、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標(biāo)定為確定后備人員數(shù)量、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及提高績效目標(biāo)的是(　)。

　　A、退休解聘計(jì)劃

　　B、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

　　C、人員使用計(jì)劃

　　D、人員接續(xù)及升遷計(jì)劃

　　28、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標(biāo)定為降低非期望離職率、改善勞動(dòng)關(guān)系、減少投訴和爭議的是(　)。

　　A、退休解聘計(jì)劃

　　B、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

　　C、人員補(bǔ)充計(jì)劃

　　D、人員使用計(jì)劃

　　29、企業(yè)人力資源規(guī)劃制定的第一步是(　)。

　　A、人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

　　B、進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測

　　C、收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求

　　D、制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

　　30、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1∶5∶2，該企業(yè)預(yù)計(jì)2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員(　)人。

　　A、5

　　B、8

　　C、10

　　D、12

　　31、下列人力資源需求預(yù)測方法中，(　)是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預(yù)測方法，主要適用于短期預(yù)測。

　　A、管理人員判斷法

　　B、轉(zhuǎn)換比率分析法

　　C、一元回歸分析法

　　D、德爾菲法

　　32、下列人力資源需求預(yù)測方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準(zhǔn)確度相對(duì)較高的方法是(　)。

　　A、人員核查法

　　B、德爾菲法

　　C、轉(zhuǎn)換比率分析法

　　D、一元回歸分析法

　　33、企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入屬于(　)。

　　A、基本薪酬

　　B、激勵(lì)薪酬

　　C、間接薪酬

　　D、補(bǔ)償薪酬

　　34、下列關(guān)于薪酬的表述錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)而得到的各種形式的經(jīng)濟(jì)收入、福利、服務(wù)和待遇

　　B、經(jīng)濟(jì)性薪酬是員工從企業(yè)獲得的各種貨幣形式的收入和可以間接轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的其他形式收入的總和

　　C、非經(jīng)濟(jì)性薪酬是指無法用貨幣等手段衡量的由企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工的愉悅的心理效用

　　D、經(jīng)濟(jì)性薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，其中激勵(lì)薪酬屬于間接薪酬

　　35、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于(　)。

　　A、基本薪酬

　　B、補(bǔ)償薪酬

　　C、激勵(lì)薪酬

　　D、間接薪酬

　　36、企業(yè)年末給予員工的分紅屬于(　)。

　　A、基本薪酬

　　B、補(bǔ)償薪酬

　　C、激勵(lì)薪酬

　　D、間接薪酬

　　37、企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)屬于(　)。

　　A、基本薪酬

　　B、間接薪酬

　　C、補(bǔ)償薪酬

　　D、激勵(lì)薪酬

　　38、薪酬不僅決定了企業(yè)可以招聘到的員工的數(shù)量和質(zhì)量，也決定了企業(yè)的人力資源存量，還決定了現(xiàn)有員工受到激勵(lì)的狀況，影響他們的工作效率、出勤率等，這體現(xiàn)了薪酬的(　)。

　　A、增值功能

　　B、改善用人活動(dòng)功效功能

　　C、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能

　　D、促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能

　　39、企業(yè)基本薪酬設(shè)計(jì)的前提是(　)。

　　A、確定薪酬結(jié)構(gòu)

　　B、進(jìn)行工作分析

　　C、職位評(píng)價(jià)和等級(jí)劃分

　　D、薪酬調(diào)查和職位等級(jí)的建立

　　40、某企業(yè)第二薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為2000元，薪酬浮動(dòng)率為15%，該薪酬等級(jí)內(nèi)部由低到高劃分為4個(gè)薪酬級(jí)別，各薪酬級(jí)別之間的差距是等差的，則該企業(yè)該薪酬區(qū)間的最高值為(　)。

　　A、2300

　　B、1700

　　C、1900

　　D、2100