41.()是培訓(xùn)管理者為實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)規(guī)劃而制定的支持性規(guī)劃。

　　A.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.員工培訓(xùn)開發(fā)管理規(guī)劃

　　C.員工培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估規(guī)劃

　　D.培訓(xùn)需求分析規(guī)劃

　　42.崗位橫向分類的最后一步是劃分()

　　A.職系

　　B.崗級(jí)

　　C.崗等

　　D.職級(jí)

　　43.工作崗位設(shè)計(jì)的基本方法不包括()

　　A.工業(yè)工程方法

　　B.工效學(xué)的方法

　　C.心理學(xué)的方法

　　D.方法研究技術(shù)

　　44.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同模式，以產(chǎn)品為中心設(shè)立事業(yè)部的大型跨國公司，宜采用()組織結(jié)構(gòu)模式。

　　A.事業(yè)部制

　　B.直線職能制

　　C.矩陣制

　　D.多維立體

　　45.人力資源需求預(yù)測的準(zhǔn)備階段有以下步驟：(1)崗位分類;(2)構(gòu)建人力資源需求預(yù)測系統(tǒng);(3)預(yù)測環(huán)境與影響因素分析;(4)資料采集與初步處理。正確的排序是()

　　A.(4)(3)(2)(1)

　　B.(2)(3)(1)(4)

　　C.(1)(3)(4)(2)

　　D.(1)(4)(3)(2)

　　46.以下測評(píng)指標(biāo)中，()不屬于客觀指標(biāo)。

　　A.工作數(shù)量

　　B.作業(yè)次數(shù)

　　C.工作時(shí)間

　　D.工作難度

　　47.“你好像不太適合我們這里的工作，你看呢?”屬于()面試問題。

　　A.思維性

　　B.知識(shí)性

　　C.經(jīng)驗(yàn)性

　　D.壓力性

　　48.()是生產(chǎn)要素的需求者。

　　A.市場

　　B.居民戶

　　C.勞動(dòng)者

　　D.企業(yè)

　　49.加權(quán)選擇量表法屬于()績效考評(píng)方法。

　　A.結(jié)果導(dǎo)向型

　　B.行為導(dǎo)向型

　　C.品質(zhì)導(dǎo)向型

　　D.綜合導(dǎo)向型

　　50.設(shè)計(jì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表時(shí)，評(píng)分指標(biāo)應(yīng)控制在()以內(nèi)。

　　A.30個(gè)

　　B.10個(gè)

　　C.40個(gè)

　　D.5個(gè)

　　51.勞動(dòng)者在就業(yè)崗位之間的變換所形成的失業(yè)稱為()

　　A.技術(shù)性失業(yè)

　　B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

　　C.摩擦性失業(yè)

　　D.季節(jié)性失業(yè)

　　52.勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為()

　　A.最高標(biāo)準(zhǔn)并具有強(qiáng)制性

　　B.最低標(biāo)準(zhǔn)并具有非強(qiáng)制性

　　C.最高標(biāo)準(zhǔn)并具有非強(qiáng)制性

　　D.最低標(biāo)準(zhǔn)并具有強(qiáng)制性

　　53.按照具體過程及其特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分，績效面談不包括()

　　A.深入溝通式面談

　　B.解決問題式面談

　　C.雙向傾聽式面談

　　D.單向勸導(dǎo)式面談

　　54.以下關(guān)于勞務(wù)派遣的說法，正確的是()

　　A.被派遣勞動(dòng)者不得與勞務(wù)派遣單位解除勞動(dòng)合同

　　B.實(shí)際用工單位可以將被派遣勞動(dòng)者派遣到其他用人單位

　　C.被派遣勞動(dòng)者的派遣期限到期應(yīng)當(dāng)提前告知

　　D.用人單位可以將連續(xù)用工期限分割，訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議

　　55.培訓(xùn)評(píng)估層次的確定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。

　　A.四層次

　　B.三層次

　　C.雙層次

　　D.單層次