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      2018上半年人力資源管理師理論知識(三級)試卷及參考答案_第4頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2018年05月27日 ]  【

        46、 通過( )獲得的信息可以幫助負責培訓的人員安排各項訓練活動的先后次序。

        A 問卷調查法 B 集體訪問法 C 工作盤點法 D 績效分析法

        47、當由咨詢人員或其他的外部供應商來提供培訓服務時,很重要的一點就是要考慮培訓項目是針對本企業(yè)的( )。

        A 一般需要 B 特定需要 C 個別需要 D 普遍需要

        48、企業(yè)防范培訓風險,可根據(jù)( )考慮培訓成本的分攤與補償。

        A 利益獲得原則 B 利益補償原則 C 利益分攤原則 D 利益均等原則

        49、( )是根據(jù)工作說明書規(guī)定的崗位要求,對應于員工所承擔的工作所做出的評定過程。

        A 業(yè)績考評 B 態(tài)度考評 C 能力考評 D 效果考評

        50、在制定績效管理方案時,應根據(jù)績效管理的( )合理地進行方案設計。

        A 目標和要求 B 指標和要求 C 目標和內容 D 指標和內容

        51、( )是績效管理的最終落腳點。

        A 改進計劃 B 評價實施 C 績效面談 D 改進績效的指導

        52、適合對員工工作潛力、工作精神及人際溝通能力進行考評的績效管理考評類型稱為( )。

        A 行為主導型 B 品質主導型 C 能力主導型 D 效果主導型

        53、要想做到薪酬既不多付,增加成本,又不少付,保持企業(yè)的人力資源,企業(yè)應該進行的工作是( )。

        A 崗位評價 B 薪酬調查 C 薪酬滿意度調查 D 人工成本控制

        54、某企業(yè)的企業(yè)文化是團結協(xié)作,那么薪酬原則應是( )

        A 拉開同等級員工差距 B 獎勵個人突出業(yè)績 C 同等級員工薪酬差距小 D 員工薪酬與個人業(yè)績掛鉤

        55、某企業(yè)是知識密集型企業(yè),員工的素質普通比較高,企業(yè)的核心競爭力取決于員的工能力,那么企業(yè)最有可能實行( )。

        A 基于崗位的工資制度 B 基本能力的工資制度 C 計件工資制 D 提成工資制

        56、支付等于或高于勞動力市場水平的薪酬,體現(xiàn)了( )原則。

        A 對外具有競爭力 B 對內具有公正性 C 對員工具有激勵性 D 薪酬成本控制

        57、某企業(yè)采用成對排列法進行崗位評價,將所有崗位進行成對比較,結果是乙的工作價值高于甲丙丁;甲的價值低于乙,高于丙丁;丙的價值低于甲乙,高于丁;丁的價值低于甲乙丙。那么將四個崗位的工作價值從高到低排序為( )。

        A 丙甲乙丁 B 乙甲丙丁 C 甲乙丙丁 D 丁乙甲丙

        58、員工住房公積金月繳存額多少取決于繳費比例與( )。

        A 社會平均工資 B 上月員工本人工資額 C 企業(yè)員工平均工資 D 員工本人上一年度月平均工資

        59、按照工傷導致勞動者休息長度劃分,休息( )的失能傷害為輕傷。

        A 45 日以內 B 90 日以內 C 104 日以內 D120 日以內

        60、勞動法包括有制度有( )

        A 就業(yè)促進制度 B 集體談判和集體合同制度 C 勞動爭議處理制度 D 以上各項及其他有關制度

      責編:chenzhu

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