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81.在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機構的主要工作任務有( )。

A. 督促施工單位及時整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見

B. 根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告

C. 對工程主要部位，主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程進行檢查

D. 組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收

E. 在質量責任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質量問題的處理結果

【答案】ABD

【解析】施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括：①督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見; ②根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告; ③組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。

82.為了貫徹實施安全生產管理制度，工程承包企業(yè)應結合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，一般包括( )等。

A. 安全值班制度

B. 各種安全技術操作規(guī)程

C. 安全事故預報制度

D. 加班加點審批

E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度

【答案】ABDE

【解析】施工安全生產規(guī)章制度的內容包括：①安全生產獎勵制度; ②安全值班制度; ③各種安全技術操作規(guī)程; ④危險作業(yè)管理審批制度; ⑤易燃、易爆、劇毒、放射性、腐蝕性等危險物品生產、儲運、使用的安全管理制度; ⑥防護物品的發(fā)放和使用制度; ⑦安全用電制度; ⑧加班加點審批制度; ⑨危險場所動火作業(yè)審批制度; ⑩防火、防爆、防雷、防靜電制度; ⑾危險崗位巡回檢查制度; ⑿安全標志管理制度。

83.關于建設項目工程總承包的說法，正確的有( )。

A. 工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責

B. 總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包企業(yè)

C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉等實行全過程或若干階段的承包

D. 工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責

E. 建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

【答案】ABC

【解析】D項，工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業(yè)主負責。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包企業(yè); 分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責; E項，建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

84.下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有( )。

A. 編制資金使用計劃

B. 及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

C. 選用最合適的施工機械

D. 編制施工成本控制的工作計劃

E. 使用先進、高效的機械設備

【答案】AB

【解析】經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，具體包括：①管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標; ②對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策; ③對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支; ④及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本; ⑤對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結算工程款; ⑥通過偏差分析和未完工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。

85.建設工程項目信息，按其內容屬性可分為( )。

A. 資源類信息

B. 組織類信息

C. 管理類信息

D. 技術類信息

E. 經濟類信息

【答案】BCDE

【解析】建設工程項目信息，按其內容屬性可分為：①組織類信息; ②管理類信息; ③經濟類信息; ④技術類信息; ⑤法規(guī)類信息。

86.施工合同交底的主要目的和任務有( )。

A. 將各種合同事件的責任分解落實到各種工程小組或分包人

B. 明確各項工作和各個工程的工期要求

C. 明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限

D. 爭取對自身有利的合同條款

E. 明確完不成任務的影響和法律后果

【答案】ABCE

【解析】施工合同交底的目的和任務包括：①對合同的主要內容達成一致理解; ②將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人; ③將工程項目和任務分解，明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等; ④明確各項工作或各個工程的工期要求; ⑤明確成本目標和消耗標準; ⑥明確相關事件之間的邏輯關系; ⑦明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限; ⑧明確完不成任務的影響和法律后果; ⑨明確合同有關各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。

87.下列各項工作中，屬于施工質量事后控制的有( )。

A. 分項工程質量驗收

B. 分部工程質量驗收

C. 隱蔽工程質量驗收

D. 單位工程質量驗收

E. 已完施工成品保護

【答案】ABDE

【解析】施工質量的事后控制，主要是進行已完施工的成品保護、質量驗收和不合格的處理，以保證最終驗收的建設工程質量。包括：①已完施工成品保護; ②施工質量檢查驗收，從施工作業(yè)工序開始，依次做好檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程的施工質量驗收。

88.下列各施工生產要素的質量控制階段中，屬于對勞動主體質量控制的有( )。

A. 合理布置施工總平面圖

B. 堅持特殊工種持證上崗制度

C. 禁止使用命令淘汰的施工方法

D. 堅持分包商資質考核制度

E. 組織項目管理者培訓學習

【答案】BDE

【解析】勞動主體的質量包括工程各類參與人員的生產技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質及經過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質。施工企業(yè)必須堅持對所選派的項目領導者、管理者進行質量意識教育和組織管理能力訓練; 堅持對分包商的資質考核和施工人員的資格考核; 堅持工種按規(guī)定持證上崗制度。

89.在施工成本控制中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有( )。

A. 檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果

B. 比較計劃值與實際值

C. 確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因

D. 估計完成項目所需的總費用

E. 考核成本降低的實際效果

【答案】BCD

【解析】施工成本控制的步驟包括：①比較，按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支; ②分析，在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因; ③預測，按照完成情況估計完成項目所需的總費用; ④糾偏，當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當的措施，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的; ⑤檢杳，是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經驗。

90.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，屬于承包人工作的有 ( )。

A. 負責編制施工組織設計

B. 科學安排作業(yè)計劃

C. 組織編制年、季、月施工計劃

D. 負責工程測量定位

E. 負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系

【答案】ACDE

【解析】根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，承包人的義務包括：①組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質量向發(fā)包人負責; ②完成勞務分包人施工前期工作; ③負責編制施工組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收; ④負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收; ⑤按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要; ⑥按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬; ⑦負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系。