亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

41.一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是( )。

A. 承包商損失了今后一切的索賠權(quán)利

B. 業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償

C. 業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償

D. 承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中

【答案】D

【解析】固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。因此，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。

42.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是( )。

A. 對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解

B. 定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比

C. 分析進(jìn)度偏差的原因及其影響

D. 按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值

【答案】A

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括：①項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作。將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值; ②在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。一是收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等; 二是定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較; 三是通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏; ③如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

43.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)( )。

A. 通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)

B. 通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

C. 自行決定便可取得施工任務(wù)

D. 通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

【答案】A

【解析】施工總承包管理模式的內(nèi)涵是：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。

44.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

A. 董事會(huì)

B. 總工程師

C. 法定代表人

D. 股東代表大會(huì)

【答案】C

【解析】建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

45.某工程合同價(jià)為500萬元，合同價(jià)的60%為可調(diào)部分�？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%，材料費(fèi)占55%，其余占10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化。按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為( )萬元。

A. 610. 00

B. 543. 50

C. 511. 25

D. 500. 00

【答案】B

【解析】根據(jù)調(diào)值公式計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為：

=500×(0.4+60%×35%×1.1+60%×55%×1.2+60%×10%

=543.5(萬元)

式中，P——調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款;

P0——調(diào)值前工程進(jìn)度款;

A0——固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分;

a1、a2、a3、a4——代表有關(guān)成本要素(如：人工費(fèi)用、鋼材費(fèi)用、水泥費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)等)在合同總價(jià)中所占的比重， a0+a1+a2+a3+a4=1;

A0、B0、C0、D0——基準(zhǔn)日期與a1、a2、a3、a4對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格;

A、B、C、D——與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前，與a1、a2、a3、a4對(duì)應(yīng)的各成本要素的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。

46.某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。

A. 賓館可以開業(yè)

B. 項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

C. 賓館開始盈利

D. 項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

【答案】D

【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo); 進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo); 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。

47.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃分為( )。

A. 項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B. 項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

C. 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D. 項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

【答案】C

【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB / T 50326-2006 )對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃的解釋是：“項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定”。在該規(guī)范中，項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。

48.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是( )。

A. 可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路

B. 不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

C. 可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

D. 可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

【答案】D

【解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特點(diǎn)包括：①時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用方便; ②時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路; ③在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整; ④由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。

49.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。

A. 對(duì)一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析

B. 判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)

C. 對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)

D. 反映質(zhì)量的變動(dòng)情況

【答案】A

【解析】因果分析圖法，又稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

50.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求( )承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

A. 提供擔(dān)保的第三人

B. 分包方

C. 簽訂擔(dān)保合同的一方

D. 被擔(dān)保方

【答案】A

【解析】《建設(shè)工程合同(示范文本)》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容，包括：①發(fā)包人和承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)�保：發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù); 承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù); ②一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; ③提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。