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      一級(jí)建造師

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      2016

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      華課網(wǎng)校

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      2009年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案解析_第3頁

      21.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的( )構(gòu)成。

      A. 硬件和軟件

      B. 文檔資料

      C. 專用網(wǎng)站

      D. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

      【答案】A

      【解析】基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成,包括:①數(shù)據(jù)處理設(shè)備(包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等); ②數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)(包括形成網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)硬件設(shè)備和相應(yīng)的軟件); ③軟件系統(tǒng)(包括操作系統(tǒng)和服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件)等。

      22.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般通過( )約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。

      A. 調(diào)整投標(biāo)價(jià)格

      B. 價(jià)格調(diào)整條款

      C. 調(diào)整中標(biāo)價(jià)格

      D. 調(diào)整工作范圍

      【答案】B

      【解析】對(duì)于工期較長的建設(shè)工程,容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響,給承包人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。無論是單價(jià)合同還是總價(jià)合同,都可以確定價(jià)格調(diào)整條款,即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。

      23.非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤,如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差,則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是( )。

      A. 業(yè)主即應(yīng)給予工期順延,也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償

      B. 業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延,但給予費(fèi)用補(bǔ)償

      C. 業(yè)主既不會(huì)給予工期順延,也不給予費(fèi)用補(bǔ)償

      D. 業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延,但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償

      【答案】B

      【解析】總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,該項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果非關(guān)鍵線路上的工作延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差,那么這項(xiàng)工作的延誤不會(huì)影響總的計(jì)劃工期,業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延,但工作延誤屬于非承包商的原因,業(yè)主應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償。

      24.某獨(dú)立土方工程按《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)價(jià),招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10萬立方米,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)30元/立方米,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí),超出部分價(jià)格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實(shí)際工程量12萬立方米,則該土方工程的結(jié)算工程款為( )萬元。

      A. 355

      B. 350

      C. 325

      D. 300

      【答案】B

      【解析】該工程實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量:(12-10) /10×100%=20%>10%,則該土方工程的結(jié)算工程款為:10×30+ (12-10)×25=350(萬元)。

      25.項(xiàng)目信息管理的目的是通過對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項(xiàng)目的( )提供服務(wù)。

      A. 技術(shù)更新

      B. 檔案管理

      C. 信息管理

      D. 建設(shè)增值

      【答案】D

      【解析】項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

      26.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量( )的系統(tǒng)過程。

      A. 從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

      B. 從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

      C. 從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)

      D. 從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)

      【答案】A

      【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程,貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策過程和各個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施下過程,體現(xiàn)了建設(shè)下程項(xiàng)目質(zhì)量從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程。

      27.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中,行使的管理權(quán)利有( )。

      A. 調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素

      B. 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

      C. 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款

      D. 負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

      【答案】C

      【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,履行的職責(zé)包括:①貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度; ②嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系; ③執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款; ④對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

      28.已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時(shí)間為14,最早開始時(shí)間為10; 工作C的最遲完成時(shí)間為16,最早完成時(shí)間為14; 工作A的自由時(shí)差為5天,則工作A的總時(shí)差為( )天。

      A. 5

      B. 7

      C. 9

      D. 11

      【答案】B

      【解析】總時(shí)差(TFi-j)是指在不影響總工期的前提下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。TFi-j=LSi-j-ESi-j或TFi-j=LFi-j-EFi-j。工作B的總時(shí)差TFB=14-10=4天,工作C的總時(shí)差TFC=16-14=2天。工作i的總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作j總時(shí)差TFi-j加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAGi-j之和的最小值,即:TF:=min{TFj+LAGi-j},則工作A的總時(shí)差TF=min{4+5,2+5}=7。

      29.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和( )。

      A. 資源

      B. 資金

      C. 人員

      D. 設(shè)備

      【答案】A

      【解析】職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是組織(企業(yè))為達(dá)到建設(shè)工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的而進(jìn)行的組織、計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的活動(dòng),包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

      30.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)(或者成本項(xiàng))信息進(jìn)行編碼時(shí),適宜的做法是( )。

      A. 綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼

      B. 綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程款支付等因素建立編碼

      C. 根據(jù)概算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼

      D. 根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼

      【答案】B

      【解析】項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方),并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

      責(zé)編:ohh

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