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21.在培訓(xùn)效果評價(jià)的過程中,( )用來評價(jià)技術(shù)或運(yùn)動技能以及行為方式的水平。
A.技能成果 B.情感成果, c.績效成果 D.投資回報(bào)率
【答案】A
【解析】技能成果用來評估技術(shù)或運(yùn)動技能,以及行為方式的水平,它包括技能的獲得
與學(xué)習(xí)(技能學(xué)習(xí))及技能在工作中的應(yīng)用(技能轉(zhuǎn)換)兩個方面。
22.衡量培訓(xùn)效果最常用的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是( )。(2006年5月三級真題)
A.產(chǎn)值增長率 B.投資回報(bào)率 c.勞動生產(chǎn)率 D.績效成本率
【答案】B
【解析】投資回報(bào)率是指培訓(xùn)的貨幣收益和培訓(xùn)成本的比較。培訓(xùn)成本包括直接和間接
成本,收益指公司從培訓(xùn)計(jì)劃中獲得的價(jià)值。
23.( )是用來決策公司為培訓(xùn)計(jì)劃所支付的費(fèi)用。(2007年5月三級真題)
A.技能成果 B.績效成果 c.情感成果 D.認(rèn)知成果
【答案】B
【解析】績效成果是用來決策公司為培訓(xùn)計(jì)劃所支付的費(fèi)用?冃С晒ㄓ捎诠蛦T流
動率或事故發(fā)生率的下降導(dǎo)致的成本降低、產(chǎn)量提高及產(chǎn)品質(zhì)量或顧客服務(wù)水平的
改善。
24.評估( )的重要途徑是了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的反應(yīng)。(2007年1 1月三級真題)
A.情感成果 B.認(rèn)知成果 C.技能成果 D.績效成果
【答案】A
【解析】情感成果是包括態(tài)度和動機(jī)在內(nèi)的成果。評估情感成果的重要途徑是了解受訓(xùn)
者對培訓(xùn)項(xiàng)目的反應(yīng)。反應(yīng)是受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的感性認(rèn)識,包括對設(shè)施、培訓(xùn)教師和
培訓(xùn)內(nèi)容的感覺。
25.在培訓(xùn)效果評價(jià)的過程中,一般應(yīng)用( )來評價(jià)受訓(xùn)者的認(rèn)知程度。(2004年6月三
級真題)
A.面試 B.筆試 C.觀察 D.實(shí)驗(yàn)
【答案】B
【解析】認(rèn)知成果可用來衡量受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)的原理、事實(shí)、技術(shù)、程序或過
程的熟悉程度,一般應(yīng)用筆試來評估認(rèn)知結(jié)果。
26.監(jiān)控培訓(xùn)的( ),可評估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距
并采取補(bǔ)救措施。(2003年8月三級真題)
A.初始原因 B.中間效果 C.全程計(jì)劃 D.最終效益
【答案】B
【解析】監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)度是保證培訓(xùn)項(xiàng)目在時(shí)間進(jìn)度和資源投入進(jìn)度方面與規(guī)劃保持一致。
監(jiān)控中間效果是評估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)者取得的
進(jìn)步和規(guī)劃預(yù)期的差距并采取補(bǔ)救措施。
27.為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,就必須對培訓(xùn)進(jìn)行( )監(jiān)控和評估。(2005年5月三
級真題)
A.重點(diǎn) B.全程 C.針對性 D.參與性
【答案】B
【解析】為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,必須對培訓(xùn)進(jìn)行全程監(jiān)控和評估。對培訓(xùn)進(jìn)行
全程監(jiān)控,可以保證培訓(xùn)活動按照規(guī)劃進(jìn)行,保證及時(shí)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,還
能將各種影響培訓(xùn)效果的因素記錄下來,以便在以后的培訓(xùn)中加以改進(jìn)。
28.在培訓(xùn)過程中,監(jiān)控中間效果是( )在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度。
A.評估培訓(xùn)講師 B.評估管理人員
c.評估教務(wù)管理人員 D.評估受訓(xùn)者
【答案】D
【解析】監(jiān)控中問效果是評估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)
者取得的進(jìn)步和規(guī)劃預(yù)期的差距并采取補(bǔ)救措施。
29.( )是以工作說明書、工作規(guī)范等作為員工任職要求的依據(jù),將其和員工平時(shí)工作
中的表現(xiàn)進(jìn)行對比尋找差距的方法。(2007年5月三級真題)
A.面談法 B.工作任務(wù)分析法C.觀察法 D.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法
【答案】B
【解析】工作任務(wù)分析法是以工作說明書、工作規(guī)范或工作任務(wù)分析記錄表作為確定員
工達(dá)到要求所必須掌握的知識、技能和態(tài)度的依據(jù),將其和員工平時(shí)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行
對比,以判定員工要完成工作任務(wù)的差距所在。
30.( )是一種非常正規(guī)的培訓(xùn)需求調(diào)查方法,其結(jié)論可信度高。
A•實(shí)際觀察法 B.訪問調(diào)查法 C.問卷調(diào)查法 D.工作任務(wù)分析法
【答案】D
【解析】工作任務(wù)分析法是以工作說明書、工作規(guī)范或工作任務(wù)分析記錄表作為確定員
工達(dá)到要求所必須掌握的知識、技能和態(tài)度的依據(jù),將其和員工平時(shí)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行
對比,,以判定員工要完成工作任務(wù)的差距。工作任務(wù)分析法是一種非常正規(guī)的培訓(xùn)需求
調(diào)查方法,結(jié)論可信度高,但是需要花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用較多,一般只是在非常重要的一
些培訓(xùn)項(xiàng)目中才會運(yùn)用。
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