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      2017年11月人力資源管理師(2級)理論知識真題-單選題

      來源:考試網(wǎng)  [ 2018年01月18日 ]  【

      2017年11月人力資源管理師(2級)理論知識真題-單選題

        單項選擇題(第26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

        26.管理人員培訓(xùn)需求的相關(guān)信息,無法從()中獲得。

        A.人員與績效分析

        B.崗位與薪酬分析

        C.工作與任務(wù)分析

        D.戰(zhàn)略與環(huán)境分析

        27.()不是處理薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的集中趨勢分析方法。

        A.簡單平均法

        B.百分位法

        C.加權(quán)平均法

        D.中位數(shù)法

        28.組織設(shè)計理論一般可以區(qū)分為()

        A.靜態(tài)與動態(tài)組織設(shè)計理論

        B.生產(chǎn)與服務(wù)組織設(shè)計理論

        C.一般與特殊組織設(shè)計理論

        D.近代與現(xiàn)代組織設(shè)計理論

        29.工資集體協(xié)商的雙方可書面委托本企業(yè)外的人士作為本方協(xié)商代表,但委托人數(shù)不得超過本方代表的()

        A.1/4

        B.1/3

        C.1/5

        D.1/2

        30.根據(jù)績效考評的具體目的和要求,用于培訓(xùn)的考評應(yīng)以()為重點。

        A.工作過程

        B.工作效率

        C.工作結(jié)果

        D.工作方式

        31.面試評分中的量化方法往往是()

        A.一次量化

        B.二次量化

        C.類別量化

        D.模糊量化

        32.對考評者培訓(xùn)的具體內(nèi)容不包括()

        A.考評指標(biāo)

        B.績效反饋

        C.考評方法

        D.考評程序

        33.績效溝通的主要內(nèi)容不包括()

        A.績效輔導(dǎo)溝通

        B.績效改進(jìn)溝通

        C.績效考評溝通

        D.績效計劃溝通

        34.培訓(xùn)課程設(shè)計的本質(zhì)目標(biāo)是()

        A.進(jìn)行人力資源開發(fā)

        B.體現(xiàn)現(xiàn)代系統(tǒng)理論基本原理

        C.滿足企業(yè)員工需求

        D.體現(xiàn)成年人的認(rèn)知規(guī)律

        35.薪酬滿意度調(diào)查的主要對象是()

        A.企業(yè)的員工

        B.競爭對手的員工

        C.同行業(yè)從業(yè)人員

        D.企業(yè)的客戶

        36.人力資源需求預(yù)測的方法中,()的主要思路是通過觀察歷年企業(yè)內(nèi)部各級別人數(shù)的變化,找出人事變動規(guī)律,以此推斷未來人事變動趨勢和狀態(tài)。

        A.計量經(jīng)濟(jì)模型

        B.馬爾可夫分析法

        C.計算機(jī)模型法

        D.定員定額分析法

        37.勞動爭議一方當(dāng)事人提出協(xié)商要求后,另一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極做出口頭或者書面回應(yīng)。()內(nèi)未做出回應(yīng)的,視為不愿協(xié)商。

        A.5日

        B.10日

        C.3日

        D.15日

        38.員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的縱向結(jié)構(gòu)要素不包括()

        A.測評目標(biāo)

        B.測評指標(biāo)

        C.測評標(biāo)準(zhǔn)

        D.測評內(nèi)容

        39.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的全過程包括:(1)互動階段;(2)擬定目標(biāo)階段;(3)控制階段;(4)規(guī)劃階段。正確的排序是()

        A.(2)(4)(3)(1)

        B.(4)(2)(1)(3)

        C.(2)(4)(1)(3)

        D.(1)(2)(4)(3)

        40.()又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。

        A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)

        B.中庸決策標(biāo)準(zhǔn)

        C.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)

        D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)

        41.()是培訓(xùn)管理者為實現(xiàn)整體培訓(xùn)規(guī)劃而制定的支持性規(guī)劃。

        A.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃

        B.員工培訓(xùn)開發(fā)管理規(guī)劃

        C.員工培訓(xùn)項目評估規(guī)劃

        D.培訓(xùn)需求分析規(guī)劃

        42.崗位橫向分類的最后一步是劃分()

        A.職系

        B.崗級

        C.崗等

        D.職級

        43.工作崗位設(shè)計的基本方法不包括()

        A.工業(yè)工程方法

        B.工效學(xué)的方法

        C.心理學(xué)的方法

        D.方法研究技術(shù)

        44.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同模式,以產(chǎn)品為中心設(shè)立事業(yè)部的大型跨國公司,宜采用()組織結(jié)構(gòu)模式。

        A.事業(yè)部制

        B.直線職能制

        C.矩陣制

        D.多維立體

        45.人力資源需求預(yù)測的準(zhǔn)備階段有以下步驟:(1)崗位分類;(2)構(gòu)建人力資源需求預(yù)測系統(tǒng);(3)預(yù)測環(huán)境與影響因素分析;(4)資料采集與初步處理。正確的排序是()

        A.(4)(3)(2)(1)

        B.(2)(3)(1)(4)

        C.(1)(3)(4)(2)

        D.(1)(4)(3)(2)

      責(zé)編:chenzhu

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