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      2017年人力資源師二級考試最后仿真題卷七_第5頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2017年11月13日 ]  【

        41、面試中常見的問題有( ABCD )。

        A、面試目的不明確

        B、面試標準不具體

        C、面試缺乏系統(tǒng)性

        D、面試問題設計不合理

        E、面試沒有提問提綱

        42、面試的實施技巧有( ABCDE )。

        A、充分準備,靈活提問

        B、多聽少說,善于提取要點

        C、進行階段性總結,排除各種干擾

        D、不要帶有個人偏見

        43、員工招聘時應注意的問題包括( ABCDE )。

        A、簡歷并不能代表本人

        B、工作經(jīng)歷比學歷更重要

        C、給應聘者更多的表現(xiàn)機會

        D、慎重作決定

        E、面試考官要注意自身的形象

        44、面試問題通常會涉及教育、培訓、( ABCDE )等方面。

        A、工作經(jīng)歷

        B、職業(yè)發(fā)展

        C、自我評價

        D、家庭背景

        E、專業(yè)知識和技能

        45、在進行行為描述面試時,面試考官應把握住( ABCE )關鍵要素。

        A、應聘者經(jīng)歷過的特定工作情境或任務

        B、應聘者在這情境當中所要達到的目標

        C、應聘者為達到該目標所采取的行動

        D、應聘者識別關鍵性的工作要求

        E、該行動的結果

        46、構建選拔性素質模型包括( ABCDE )。

        A、組建測評小組

        B、從招聘崗位的優(yōu)秀任職人員中選出一定的人員組成測驗樣本

        C、對測驗樣本進行人格測驗,總結各個被測人員的素質特征

        D、將測評結果進行綜合,列出招聘崗位選拔性素質表

        E、將崗位選拔性素質表中的各個素質進行分級,繪制選拔性素質線,構建選拔性素質模型

        47、群體決策法的特點包括( ABE )。

        A、決策人員的來源廣泛

        B、決策人員不唯一

        C、決策人員的戰(zhàn)略技巧

        D、決策人員的客觀性

        E、運用運籌學群體決策法的原理提高招聘決策的科學性與有效性

        48、評價中心的主要作用是( ACE )。

        A、用于選拔員工

        B、用于員工素質培訓

        C、用于培訓診斷

        D、用于員工的品德培訓

        E、用于員工技能發(fā)展

        49、評價者通過無領導小組討論考核被評人在討論中的語言及行為的觀察評價被評人的領導能力、( ABCDE )等能力。

        A、人際溝通技巧

        B、主動性

        C、口頭表達能力

        D、說服力

        E、自信心

        50、人力資源招聘中采用無領導小組討論的優(yōu)缺點包括( ABCDE )。

        A、具有生動的人際互動效應

        B、能在被評價者之間產(chǎn)生互動

        C、被評價者難以掩飾自己的特點

        D、題目的質量影響測評的質量

        E、應聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響

      責編:chenzhu

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