第二章

　　1.人力資源戰(zhàn)略：它是企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化和人力資源管理與開(kāi)發(fā)自身發(fā)展的需要，而制訂的人力資源管理與開(kāi)發(fā)的綱領(lǐng)性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略：它是指企業(yè)為了求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時(shí)間發(fā)展的總體設(shè)想和謀劃。

　　3.人力資源規(guī)劃：又稱人力資源計(jì)劃，是企業(yè)根據(jù)自身的人力資源現(xiàn)狀，科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析企業(yè)在未來(lái)變化環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況，制定必要的政策和措施，以確保企業(yè)在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種所需要的人才(包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚�(gè)方面)，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，并使企業(yè)和個(gè)人都獲得長(zhǎng)期的利益。

　　4.人力資源需求預(yù)測(cè)：它是指以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和工作任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，綜合考慮各種因素的影響，對(duì)企業(yè)未來(lái)某一時(shí)期所需人力資源的數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行預(yù)測(cè)的活動(dòng)。

　　5.人力資源供給預(yù)測(cè)：它是指為了滿足企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的人力資源需求，而對(duì)將來(lái)某個(gè)時(shí)期內(nèi)，企業(yè)從其內(nèi)部和外部可以獲得的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)。