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      人力資源管理師

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      2017年助理人力資源管理師臨考沖刺題9_第2頁

      來源:考試網  [ 2017年05月18日 ]  【

        1[簡答題] 簡述工作崗位分析的內容。

        參考解析:

        (1)在完成崗位調查取得相關信息的基礎上,首先要對崗位存在的時間和空間范圍作出科學的界定,然后再對崗位內在活動的內容進行系統(tǒng)的分析,即對崗位的名稱、性質、任務、權責、程序、工作對象和工作資料,以及本崗位與相關崗位之間的聯(lián)系和制約方式等因素逐一進行比較、分析和描述,并作出必要的總結和概括。

        (2)在界定了崗位的工作范圍和內容以后,應根據崗位自身的特點,明確崗位對員工的素質要求,提出本崗位員工所應具備的,諸如知識水平、工作經驗、道德標準、心理品質、身體狀況等方面的資格和條件。

        (3)將上述崗位分析的研究成果,按照一定的程序和標準,以文字和圖表的形式加以表述,最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。

        2[簡答題] 簡述獎金制度的制定程序。

        參考解析:

        (1)按照企業(yè)經營計劃的實際完成情況確定獎金總額。

        (2)根據企業(yè)戰(zhàn)、企業(yè)文化等確定獎金分配原則。

        (3)確定獎金發(fā)放對象及范圍。

        (4)確定個人獎金計算辦法。

        3[簡答題] 簡述人力資源費用支出控制的原則。

        參考解析:

        (1)及時性原則。人力資源費用支出的控制,能及時發(fā)現費用預算與實際支出之間的差異,結合有關制度規(guī)定的標準及時調整、消除偏差,減少失控期間的損失。

        (2)節(jié)約性原則。在控制招聘、培訓、勞動爭議處理等人力資源管理費用支出時,通過切實有效的控制活動降低成本,使費用利用價值最大化。

        (3)適應性原則。隨著時間的推移和內外部條件的變化,使人力資源費用支出控制適應這種變化,并能在變化的條件下較好地發(fā)揮控制作用。

        (4)權責利相結合原則。實施人力資源費用支出的控制時,嚴格把握各項費用的出處及去向,各部門以至于個人在享有使用費用權利的同時,也有責任充分利用,使之發(fā)揮作用。

        4[單選題] 關于組織結構,下列表述正確的是(  )。

        A.矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)

        B.子公司在法律和經濟上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)

        C.直線制適用于那些經營規(guī)模大,生產經營業(yè)務多樣、市場差異大的企業(yè)

        D.直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務部門的關系是一種領導關系,而非指導關系

        參考答案:A

        參考解析:B項:子公司是指受集團或母公司控制但在法律上獨立的法人企業(yè),其有獨立的法人財產。C項:直線制適用于那些規(guī)模較小或業(yè)務活動簡單、穩(wěn)定的企業(yè)。D項:直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務部門的關系是一種指導關系,而非領導關系。

        5[單選題] 影響企業(yè)人力資源管理的內部環(huán)境因素不包括(  )。

        A.企業(yè)文化氛圍的營造

        B.人員整體的素質結構

        C.員工價值觀與滿意度

        D.競爭對手的人力資源情況

        參考答案:D

        參考解析:企業(yè)的內部環(huán)境和條件是影響企業(yè)人力資源管理的內因,主要包括:①企業(yè)的生產經營狀況;②生產與資金實力;③管理機制和組織狀況;④人員整體的素質結構;⑤企業(yè)文化氛圍的營造;⑥員工價值觀與滿意度。這些內部因素將對人力資源管理制度規(guī)劃起著關鍵的決定性的影響。D項:競爭對手的人力資源情況屬于影響企業(yè)人力資源管理的外因。

        6[單選題] 企業(yè)利用目標管理法進行績效考評,在制定員工的績效目標時(  )。

        A.由員工的上司制定

        B.依據員工個人能力來確定

        C.應該制定達到目標的詳細步驟

        D.目標一旦確定就不能再修改,要保持它的一致性

        參考答案:C

        參考解析:企業(yè)利用目標管理法進行績效考評,在制定員工的績效目標時應注意:①目標的具體性和客觀性,目標的數量不宜過多;②目標應做到可量化、可測量,且長期與短期并存;③目標由管理層和員工共同參與制定;④設立目標的同時,還應制定達到目標的詳細步驟和時間框架。

        7[單選題] (  )可以是漫談式的,即面試考官與應聘者隨意交談。

        A.初步面試B.結構化面試C.診斷面試D.非結構化面試

        參考答案:D

        參考解析:根據面試的結構化程度,面試可分為結構化面試和非結構化面試。其中,非結構化面試無固定的模式,事先無須作太多的準備,面試者只要掌握組織、崗位的基本情況即可。非結構化面試可以說是漫談式的,即面試考官與應聘者隨意交談,無固定題目,無限定范圍,海闊天空,無拘無束,讓應聘者自由地發(fā)表議論、抒發(fā)感情。

        8[單選題] 根據我國《勞動法》的規(guī)定,用人單位與工會和勞動者協(xié)商后,一般情況下加班時間為(  )。

        A.每天不超過1小時

        B.每天不超過3小時

        C.每周不超過8小時

        D.每周不超過10小時

        參考答案:A

        參考解析:《勞動法》第四十一條規(guī)定:“用人單位由于生產經營需要,經與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不得超過1小時;因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時,但是每月不得超過36小時!

        9[單選題] 為了保持企業(yè)產品的市場競爭力,應進行成本與收益的比較,通過了解(  )的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。

        A.統(tǒng)計年鑒B.國家機關C.外資企業(yè)D.競爭對手

        參考答案:D

        10[多選題]外部招募的優(yōu)勢包括(  )。

        A.帶來新思想和新方法

        B.起到樹立形象的作用

        C.外部招募成本比較小

        D.存在著較小風險

        E.有利于招聘一流人才

        參考答案:A,B,E

      責編:chenzhu

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