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　　5.質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置示例
　　由于各行業(yè)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)經(jīng)營方式的不同，其質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置也不相同，一般有以下兩種類型。
　　(1)集中管理型質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)組織的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在最高管理層直接領(lǐng)導(dǎo)下，全部專職檢驗(yàn)人員統(tǒng)歸質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人管理(見圖4.2-1)，負(fù)責(zé)從原材料、外購件、外協(xié)件、配套產(chǎn)品購人開始到整個(gè)產(chǎn)品形成過程完成的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
　　集中管理的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置，還有兩種形式:
　　①按職能劃分
　　集中管理型質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部設(shè)置，按職能劃分為:進(jìn)貨檢驗(yàn)站、工序檢驗(yàn)站、成品檢驗(yàn)站及理化室、計(jì)量室等，見圖4.2-2所示。
  �、诎串a(chǎn)品劃分
　　集中管理型質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部設(shè)置，根據(jù)生產(chǎn)組織設(shè)置獨(dú)立交付產(chǎn)品的封閉車間或分廠，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置則按產(chǎn)品劃分內(nèi)部機(jī)構(gòu)，例如:進(jìn)貨檢驗(yàn)站、甲產(chǎn)品檢驗(yàn)站、乙產(chǎn)品檢驗(yàn)站、丙產(chǎn)品檢驗(yàn)站、理化室、計(jì)量室等，見圖4.2-3所示。
　　(2)集中與分散相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)
　　這種類型的質(zhì)量檢驗(yàn)的工作范圍，是負(fù)責(zé)原材料、外購件、外協(xié)件、配套產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)；零、部件的完工檢驗(yàn)；成品性能檢驗(yàn)；產(chǎn)品交付包裝檢驗(yàn)；理化室、計(jì)量室等的檢驗(yàn)人員由檢驗(yàn)部門直接管理，而中間工序的質(zhì)量檢驗(yàn)人員，行政上受車間管理，而其質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)工作接受質(zhì)量檢驗(yàn)部門的指導(dǎo)，見圖42-4所示。
　　(3)集中管理型、集中與分散相結(jié)合兩種類型質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的比較: 來源：www.examda.com
　�、偌泄芾硇唾|(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
　　優(yōu)點(diǎn):
　　a)有利于質(zhì)量把關(guān)。在集中管理下的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量合格與否的決策權(quán)集中，有利于把住質(zhì)量關(guān)。
　　b)判斷質(zhì)量問題不受干擾。質(zhì)量檢驗(yàn)人員在判斷產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，可以不受完成生產(chǎn)任務(wù)與否的影響。
　　c)有利于質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。由于檢驗(yàn)人員集中統(tǒng)一管理，能保證整個(gè)產(chǎn)品形成過程執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)的一致性和檢驗(yàn)要求的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性。
　　d)有利于檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。檢驗(yàn)人員集中統(tǒng)一管理，便于進(jìn)行培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)交流，有利于質(zhì)量檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
　　缺點(diǎn):
　　a)易形成"檢驗(yàn)把關(guān)"、"生產(chǎn)闖關(guān)"的狀態(tài)。
　　b)易發(fā)生一些矛盾或沖突。某些忽視產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)管理人員或作業(yè)人員，常常把專職檢驗(yàn)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)看成是妨礙生產(chǎn)任務(wù)完成的阻力，往往由于產(chǎn)品質(zhì)量問題工、檢之間發(fā)生矛盾或沖突。
　�、诩信c分散相結(jié)合類型檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):
　　a)從理論上講，加重了生產(chǎn)車間管理者的質(zhì)量責(zé)任，有利于調(diào)動(dòng)車間各類人員確保產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。
　　b)檢驗(yàn)人員受車間管理，感到自己是生產(chǎn)車間的組成部分，有利于配合生產(chǎn)，搞好工檢關(guān)系。
　　缺點(diǎn):
　　a)對產(chǎn)品質(zhì)量的決策權(quán)力分散，處理產(chǎn)品質(zhì)量問題易缺乏全面、系統(tǒng)的分析與考慮。