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1、企業(yè)必須明確自己與不同的供應(yīng)商之間應(yīng)建立一種什么樣的關(guān)系。對(duì)于第（   ）類供應(yīng)商，通�？刹捎米詈�(jiǎn)單的合作方式，即直接采購(gòu)。
A、Ⅰ 
B、Ⅱ
C、Ⅲ
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

2、企業(yè)按照（   ），將供應(yīng)商劃分為三類。
A、與供應(yīng)商的合作關(guān)系
B、供應(yīng)商提供的零部件對(duì)產(chǎn)品的重要程度
C、與供應(yīng)商的互利互贏的關(guān)系
D、供應(yīng)商提供的零部件對(duì)產(chǎn)品的多少

3、企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式時(shí)，有利于（   ）。
A、較多的信息交流和信息共享
B、通過(guò)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)可獲得價(jià)格好處
C、可幫助供應(yīng)商降低成本，改進(jìn)質(zhì)量
D、降低雙方的交易成本

4、合作伙伴關(guān)系模式，強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)商和制造商之間共同（   ），通過(guò)合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為，達(dá)到互利共贏的目的。
A、分享信息  
B、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品  
C、價(jià)格互惠  
D、提高效率

5、選擇合適的供應(yīng)商，對(duì)企業(yè)能起到事半功倍，因此對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行（   ）是最有效的手段。
 A、進(jìn)貨檢驗(yàn)    
B、例行審核    
C、價(jià)格控制    
D、質(zhì)量控制

6、在企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系中，合作伙伴模式是一種（   ）的關(guān)系。
A、競(jìng)爭(zhēng)
B、互利共贏
C、買賣
D、合作伙伴

7、對(duì)于第Ⅰ類供應(yīng)商，企業(yè)應(yīng)傾向于與之建立（   ）的合作關(guān)系。
A、直接進(jìn)貨
B、簡(jiǎn)單的買賣
C、互利共贏
D、單純采購(gòu)進(jìn)貨

8、（   ）方法常用于被調(diào)查對(duì)象是老供應(yīng)商。
A、評(píng)定供應(yīng)商資料
B、體系評(píng)價(jià)
C、直接調(diào)查
D、間接調(diào)查

9、對(duì)未通過(guò)體系認(rèn)證的供應(yīng)商，企業(yè)應(yīng)著重從控制的有效性入手，關(guān)注其（   ）等重要過(guò)程。
A、采購(gòu)、設(shè)備、人員、檢驗(yàn)
B、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、檢驗(yàn)
C、采購(gòu)、設(shè)備、檢驗(yàn)、銷售
D、開(kāi)發(fā)、設(shè)備、人員、檢驗(yàn)

10、對(duì)Ⅰ類供應(yīng)商的審核時(shí)機(jī)最好是在（   ）階段。
A、批量供貨之前
B、生產(chǎn)過(guò)程
C、產(chǎn)品檢驗(yàn)
D、產(chǎn)品試制 11、對(duì)原有供應(yīng)商的例行審核是（   ）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核。
A、不定期
B、定期
C、雙方約定
D、每年一次

12、確認(rèn)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)所進(jìn)行的審核是（   ）。
A、過(guò)程審核
B、例行審核
C、產(chǎn)品審核
D、質(zhì)量管理體系審核

13、對(duì)供應(yīng)商關(guān)鍵工序進(jìn)行的審核是（   ）。
A、過(guò)程審核
B、例行審核
C、產(chǎn)品審核
D、質(zhì)量管理體系審核

14、針對(duì)供應(yīng)商整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行的審核是（   ）。
A、過(guò)程審核
B、例行審核
C、產(chǎn)品審核
D、質(zhì)量管理體系審核

15、對(duì)供應(yīng)商首先應(yīng)進(jìn)行（   ），合格后才能進(jìn)行其他審核。
A、過(guò)程審核
B、例行審核
C、產(chǎn)品審核
D、質(zhì)量管理體系審核

16、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核的順序是（   ）。
A、產(chǎn)品審核、質(zhì)量管理體系審核、過(guò)程審核
B、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核、質(zhì)量管理體系審核