6.企業(yè)以過去的統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)推算未來(lái)市場(chǎng)需求，以昨天為依據(jù)估算今后，以已知預(yù)計(jì)未知的工作是（      ）
A.計(jì)劃                                                          B.策劃
C.預(yù)算                                                          D.預(yù)測(cè)
7.有家工廠最近進(jìn)行車間布局的重新規(guī)劃，根據(jù)工藝流程和現(xiàn)有廠房的條件共有10種方案可供選擇，廠長(zhǎng)辦公會(huì)上提出要選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方案，在這種情況下，車間布局的安排問題屬于（      ）
A.非肯定型決策                                            B.肯定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策                                                D.純計(jì)劃問題，與決策無(wú)關(guān)
8.石墨與鉆石都是由碳原子構(gòu)成的，但兩者的性質(zhì)有天壤之別。同樣地，組織中分工協(xié)作體系的構(gòu)建不同，其效率也不同，這種作用效果可以用下列哪個(gè)選項(xiàng)解釋?（      ）
A.組織戰(zhàn)略                                                   B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織變革                                                   D.組織文化
9.某貿(mào)易進(jìn)出口公司設(shè)有：市場(chǎng)開發(fā)部、人力資源部、公關(guān)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部等，該公司部門設(shè)置的依據(jù)是（      ）
A.區(qū)域劃分部門                                            B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門                                            D.生產(chǎn)工藝劃分部門
10.以下幾種做法中，哪一種最能說(shuō)明該組織所采取的是較為分權(quán)的做法?（      ）
A.采取了多種有利于提高員工個(gè)人能力的做法
B.努力使上層領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理
C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)