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　　21.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的解決方式是( 　)。

　　A.仲裁

　　B.協商

　　C.調解

　　D.訴訟

　　【答案】B

　　【解析】協商解決爭議是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。P313

　　22.下列建設市場主體中，其工作性質屬于業(yè)主方項目管理范疇的是( 　)。

　　A.設備供貨單位

　　B.建設監(jiān)理單位

　　C.工程施工總承包單位

　　D.工程設計單位

　　【答案】B

　　【解析】我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。P71

　　23關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是( )。

　　A 生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練

　　B 非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審

　　C 應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案

　　D 生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練

　　【答案】A

　　【解析】生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。P234

　　24某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務，項目經理部針對該10#樓編制的施工組織設計屬于( )。

　　A.施工組織總設計

　　B.單項工程施工組織設計

　　C.單位工程施工組織設計

　　D.分部工程施工組織設計

　　【答案】C

　　【解析】單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的 P54第二行

　　25關于建造師和項目經理的說法，正確的是( )。

　　A 取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理

　　B 大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

　　C 建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位

　　D 取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

　　【答案】B

　　【解析】根據《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)[2003]5號)。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。P59

　　26將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的( )。

　　A 項目的結構分析

　　B 項目的工作編碼

　　C 各層精度計劃的關系協調

　　D 進度計劃系統(tǒng)的結構分析

　　【答案】D

　　【解析】大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄的。其中大型建設工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層次計劃構成，第三層進度計劃，將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項。P114

　　27作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容包括()。

　　A 管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

　　B 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格

　　C 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊

　　D 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

　　【答案】B

　　【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、檢測活動準側及程序文件引用的表格。P205

　　28下列直方圖中，表明生產過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( )。

　　A a B b C c D d

　　【答案】D

　　【解析】D為正常型。A為孤島型、B為峭壁型、C為緩坡型 P191

　　29下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是( )。

　　A 優(yōu)選工程項目施工方案

　　B確定各類進度計劃的審批程序

　　C 選擇合理的合同結構

　　D 選擇工程承包發(fā)包模式

　　【答案】A

　　【解析】建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術。優(yōu)選工程項目施工方案屬于技術措施。P144

　　30下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A 確定最佳的施工方案

　　B 對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　C選用合適的合同結構

　　D 加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活動和物化活動的消耗

　　【答案】D

　　【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，還包括編制施工成本控制工作計劃。故加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活動和物化活動的消耗屬于組織措施。