亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　三、案例分析題

　　1、A公司董事長(zhǎng)每年年底都會(huì)與員工談話(huà)，目的是了解員工過(guò)去一年的工作狀況。對(duì)公司的態(tài)度以及未來(lái)的打算。在今年的談話(huà)中，員工小李說(shuō)，自己很喜歡公司的工作環(huán)境，跟大部分同事的關(guān)系也很好。但是自己工作非常努力，也不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，升職希望渺茫;而同辦公室的小王工作沒(méi)有自己努力，卻總被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)，上個(gè)月還漲了工資，這讓自己深受打擊，工作動(dòng)力沒(méi)有以前那么大了，甚至萌生了辭職念頭。董事長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)小李原因，小李認(rèn)為，這是由于公司為員工設(shè)置的工作目標(biāo)不合理造成的。領(lǐng)導(dǎo)給小王調(diào)協(xié)的工作目標(biāo)比自己的容易達(dá)到，所以即使自己非常努力，領(lǐng)導(dǎo)也不認(rèn)可;然而，工作目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的，自己沒(méi)有發(fā)言權(quán)。董事長(zhǎng)聽(tīng)后表示在今后公司管理工資中會(huì)考慮小李的意見(jiàn)。

　　<1> 、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，小李在工作中沒(méi)有得到滿(mǎn)足的需要是(　)。

　　A、生理需要

　　B、安全需要

　　C、尊重需要

　　D、自我實(shí)現(xiàn)需要

　　<2> 、根據(jù)雙因素理論，讓小李感到不滿(mǎn)的主要因素(　)。

　　A、工作目標(biāo)設(shè)定的政策

　　B、晉升

　　C、別人的認(rèn)可

　　D、人際關(guān)系

　　<3> 、小李感到不公平時(shí)所采用的恢復(fù)平衡的方式是(　)。

　　A、改變自己的投入或產(chǎn)出

　　B、改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)

　　C、改變參照對(duì)象

　　D、尋求社會(huì)兼職

　　<4> 、小李反映的不公平問(wèn)題，表明目標(biāo)管理中的(　)要素出現(xiàn)了問(wèn)題。

　　A、目標(biāo)具體化

　　B、參與決策

　　C、限期完成

　　D、績(jī)效反饋

　　獲取更多中級(jí)經(jīng)濟(jì)師師備考資料、講義課程、考前試卷等，加入中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試學(xué)習(xí)群：853532125，更有專(zhuān)業(yè)老師協(xié)助報(bào)名。