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　　83. 某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單

　　位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=A+Bx，英孽，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)A=22，B=0.03。洞時(shí)，該企避預(yù)計(jì)2009年銷售額將達(dá)到1000萬元，2010年銷售額將達(dá)到1500萬

　　元苫通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加50027元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員

　　共40人;在新增人員中，管理人員、銷售人熒菊客服人員的比例是1：5：2。

　　根掘以上材料，回答下列問題：

　　1. 該企業(yè)可采用的火力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是(　　)。

　　A.德爾菲法

　　B.人員核查法

　　C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　D.馬爾可夫模型法

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　　2. 影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是(　　)。

　　A.本地區(qū)人力資源供給率

　　B.行業(yè)勞動力市場供求狀況 。

　　C.職業(yè)市場狀況。

　　D.企業(yè)人才流失率

　　3. 根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2009年需要銷售人員(　　)人。

　　A.46

　　B.52

　　C.64

　　D.70

　　4. 根據(jù)轉(zhuǎn)換比率努析法計(jì)算，該企業(yè)2010年需要增加管理人員(　　)人。

　　A.5

　　B.10

　　C.20

　　D.25

　　[答案]：BCD,ABC,B,A

　　[解析]：1.最常用的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法、馬爾可夫模型法。

　　2. 企業(yè)外部人力資源供給因素主要有：本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀況。

　　3. Y=22+0.03×1000=52人

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　　4. 2010年比2009年銷售額增加500萬，因此新增員工40人，由各類員工的比例1:5:2可知，需要增加管理人員的數(shù)量為40 +8×1=5人。

　　84. 某生物制藥公司年銷售凈額280萬元。息稅前利潤80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，受債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)三年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.1%。

　　根據(jù)以上材料，回答下列問題：

　　1. 公司當(dāng)前財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(　　)。

　　A.1.12

　　B.1.14

　　C.1.4

　　D.1.6

　　2. 如果該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)提高，則 (　　)。

　　A.當(dāng)公司息稅前利潤減少時(shí)，每股收益會以更大的幅度減少

　　B.當(dāng)公司每股收益減少時(shí)，息稅前利潤會以更大的幅度減少

　　C.當(dāng)公司產(chǎn)銷量減少時(shí)，息稅前利潤會以更大的幅度減少

　　D.公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高

　　3. 該公司預(yù)計(jì)新增貸款的資本成本率為(　　)。

　　A.10.06%

　　B.11.17%

　　C.15%

　　D.16..67%

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　　4. 該公司的新增貸款，增加了負(fù)債比率，加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但(　　)會降低。

　　A.變動成本率

　　B.權(quán)益資本成本率

　　C.綜合資本成本率

　　D.邊際資本成本率

　　[答案]：B,AD,A,C

　　[解析]：1.DFL=80+(80-200×O.4xo.12)=L.14

　　2. 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)提高，意味著息稅前利潤變動對每股收益的影響幅度變大，也意味著公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高。

　　3. 新增貸款的資本成本率=[500 Xo.15×(1-0.33)]÷[500×(1-0.001)]= 10.06%

　　4. 債務(wù)的比例提高且債務(wù)的資本成本下降(12%到10.06%)，所以綜合資本成本率下降。

　　85. 某公司對4名經(jīng)理進(jìn)行考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由總經(jīng)理、各部門員工以及其同事對其工作績效進(jìn)行評價(jià)。然后，公司又組織專家對4人的工作績效進(jìn)行了量化評價(jià)，評價(jià)結(jié)果如下表：

　　1. 該公司采用的績效考核方法是(　　)。

　　A.民主評議法

　　B.一一對比法

　　C.行為錨定法

　　D.關(guān)鍵事件法

　　2. 根據(jù)上表，工作績效最好的部門經(jīng)理是(　　)。

　　A.張某

　　B.王某

　　C.李某

　　D.趙某

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　　3. 對4名部門經(jīng)理的績效考核不可避免會有誤差，產(chǎn)生誤差的原因可能是(　　)。

　　A.鯰魚效應(yīng)

　　B.從眾心理

　　C.近期效應(yīng)

　　D.偏見效應(yīng)

　　[答案]：AB,B,BCD

　　[解析]：1.績效考核常用辦法有民主評議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法和比較法，該案例用到了民主評議，即在聽取考核對象個(gè)人述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效進(jìn)行評價(jià);也用到了比較法中的一一比較，即將每個(gè)被考核者一一與其他被考核者進(jìn)行比較。

　　2.王某在一一比較法中，相對于其他三人表現(xiàn)都要好(+)�！�

　　3.從眾心理、近期效應(yīng)和偏見效應(yīng)都會導(dǎo)致誤差的產(chǎn)生。