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　　二、多項(xiàng)選擇題:

　　61. 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有(　　)。

　　A.社會(huì)文化環(huán)境分析

　　B.行業(yè)生命周期分析

　　C.企業(yè)資源分析

　　D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　E.行業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略群體分析

　　[答案]：B, D, E

　　[解析]：行業(yè)環(huán)境分析主要有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、戰(zhàn)略群體分析。

　　62. 企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，具體由(　　)組成。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略

　　[答案]：A, B, D

　　[解析]：企業(yè)戰(zhàn)略分三個(gè)層次，分別為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。

　　63. 在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在(　　)。

　　A.股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會(huì)的人選

　　B.董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

　　C.經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)

　　D.董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員互相牽制，經(jīng)營(yíng)人員可監(jiān)督董事會(huì)

　　E.經(jīng)營(yíng)人員向股東匯報(bào)工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任

　　[答案]：A, B, C

　　[解析]：股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在三個(gè)方面：股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會(huì)人選;董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé);經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)。

　　64. 作為公司法人治理機(jī)構(gòu)的重要組成部分，董事會(huì)是公司的(　　)

　　A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

　　B.咨詢參謀機(jī)構(gòu)

　　C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

　　D.對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

　　E.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

　　[答案]：C, D, E

　　[解析]：董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)、是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)、是公司法人的對(duì)外代表、市公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。

　　65. 股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有(　　)。

　　A.檢查公司財(cái)務(wù)

　　B.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰。

　　C.對(duì)公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查

　　D.對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟

　　E.對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)詢

　　[答案]：A, D, E

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　　[解析]：監(jiān)事會(huì)的職權(quán)包括：檢查公司財(cái)務(wù);對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高管提出罷免的建議;當(dāng)董事、高管的符為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高管予以糾正;提議召開臨時(shí)股東會(huì)議，在董事會(huì)不履行法律規(guī)定召集和主持股東會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)議;向股東會(huì)議提出提案;按照公司法的規(guī)定，對(duì)董事、高管提起訴訟;公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

　　66. 即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過(　　)來(lái)確保其經(jīng)理職務(wù)。

　　A.提高公司利潤(rùn)水平

　　B.不斷增強(qiáng)公司實(shí)力

　　C.使公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

　　D.說服大多數(shù)股東

　　E.與董事會(huì)形成戰(zhàn)略同盟

　　[答案]：A, B, C

　　[解析]：保住經(jīng)理職位的唯一途徑是提高公司的利潤(rùn)水平，不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力，使公司得以長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。

　　67. 影響企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在因素有(　　)。

　　A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

　　B.國(guó)家的有關(guān)法律

　　C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力

　　D.企業(yè)員工知識(shí)技能的差別

　　E.企業(yè)所在地的生活水平

　　[答案]：C, D

　　[解析]：內(nèi)在因素主要包括：①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容;②企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力;③企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化;④企業(yè)員工自身的差別。

　　68. 看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具，其主要功能有(　　)。

　　A.傳遞生產(chǎn)的工作指令

　　B.防止過量生產(chǎn)

　　C.傳遞運(yùn)送的工作指令

　　D.防止過量運(yùn)送

　　E.自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量

　　[答案]：A, B, C, D

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　　[解析]：看板管理酶功能主要有以下四點(diǎn)：①生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令;②防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送;③進(jìn)行“目視管理”的工具;④改善的工具。

　　69. 新產(chǎn)品定價(jià)的方式一般有(　　)

　　A.撇脂定價(jià)

　　B.滲透定價(jià)

　　C.適中定價(jià)

　　D.跟隨定價(jià)

　　E.逆向定價(jià)

　　[答案]：A, B, C

　　[解析]：薪產(chǎn)品上市的價(jià)格如果過高;測(cè)難以被消費(fèi)者接受，如果過低，則會(huì)影響企業(yè)效益。因此需要確定合適的價(jià)位。一般有三種方式：①撇脂定價(jià)：企業(yè)將新產(chǎn)品以盡可能能高的價(jià)格投放帝場(chǎng)，以賺取高額利潤(rùn)，在短期內(nèi)收回投資。②滲透定價(jià)：即低 價(jià)投放新產(chǎn)品;使產(chǎn)品廣泛滲透，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，然后隨著份額的提高而調(diào)整輸格，降低成本，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。③適中定價(jià)：即不把新產(chǎn)品的價(jià)格定得過高或過低。

　　70. 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有(　　)

　　A.螺旋控制

　　B.360度控制

　　C.事前控制

　　D.事中控制

　　E.事后控制

　　[答案]：C, D, E

　　[解析]：生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制三種。

　　71. 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括(　　)。

　　A.辦事處調(diào)度

　　B.廠級(jí)調(diào)度

　　C.車間調(diào)度

　　D.工段調(diào)度

　　E.工序調(diào)度

　　[答案]：B, C, D

　　[解析]：生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過程。一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí)、車間和工段三級(jí)調(diào)度。

　　72. 企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有(　　)。

　　A.組織的剛性

　　B.結(jié)構(gòu)的扁平性

　　C.組織的柔性

　　D.聯(lián)盟的永久性

　　E.連接的虛擬性

　　[答案]：B, C, E

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　　[解析]：企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)主要有：目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢(shì)性、連接的虛擬性、動(dòng)態(tài)性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)的扁平性。

　　73. 按主體物流活動(dòng)的區(qū)別，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中具體的物流活動(dòng)主要有(　　)。

　　A.供應(yīng)物流

　　B.銷售物流

　　C.本地物流

　　D.電子物流

　　E.回收物流

　　[答案]：A, B, E

　　[解析]：按照主體物流活動(dòng)區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢物物流五種。

　　74. 創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移酌一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

　　A.易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)小

　　C.轉(zhuǎn)化速度快

　　D.容易獲得成功

　　E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益

　　[答案]：C, D, E

　　[解析]：創(chuàng)辦新金業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最直接的方式，優(yōu)點(diǎn)是：轉(zhuǎn)化速度較快、易于成功，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益。

　　75. 比較法是一種常用的績(jī)教考核辦法，其采用的形式有(　　)。

　　A.關(guān)鍵事件法

　　B.直接排序法

　　C.交替排序法

　　D.一一對(duì)比法

　　E.行為錨定法

　　[答案]：B, C, D

　　[解析]：比較法最卷用的形式有三種：直接排序法、交替排序法、一一對(duì)比法。

　　76. 關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說法，正確的有(　　)。

　　A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念

　　B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移

　　C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)

　　D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是按術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式

　　E.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇

　　[答案]：C, D, E

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　　[解析]：技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)概念，而技術(shù)轉(zhuǎn)移還包括與技術(shù)有關(guān)的各種知識(shí)信息;技術(shù)擴(kuò)散與技術(shù)轉(zhuǎn)移是相互聯(lián)系又有區(qū)別的;技術(shù)引進(jìn)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一個(gè)方面：技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。

　　77. 關(guān)于員工福利制度的說法，正確的有(　　)。

　　A.福利是企業(yè)通過設(shè)置各種補(bǔ)貼為員工生活提供方便的一種非直接支付

　　B.福利的提供與員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)有關(guān)

　　C.福利具有激勵(lì)員工和促使員工忠實(shí)于企業(yè)的作用

　　D.福利既可以是貨幣形式的;也可以是實(shí)物形式的

　　E.企業(yè)為員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品屬于保險(xiǎn)福利

　　[答案]：A, C, D

　　[解析]： B福利的提供與員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)無(wú)關(guān);E企業(yè)為員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品屬于安全福利。

　　78. 目前國(guó)際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)主要有(　　)。

　　A.股票面值

　　B.賬面價(jià)值

　　C.債券面值

　　D.市場(chǎng)價(jià)值

　　E.清算價(jià)值

　　[答案]：B, D, E

　　[解析]：國(guó)際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)主要有三種：賬面價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值、清算價(jià)值。

　　79. 在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí)，應(yīng)該考慮稅收抵扣等因素的籌資方式有(　　)。

　　A.長(zhǎng)期借款

　　B.長(zhǎng)期債券

　　C.普通股

　　D.留存收益

　　E.優(yōu)先股

　　[答案]：A, B

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　　[解析]：長(zhǎng)期借款和長(zhǎng)期債券產(chǎn)生的利息都在稅前抵扣，因此有節(jié)稅效應(yīng)，需要在測(cè)算資本成本時(shí)考慮

　　80. 公司分立的動(dòng)機(jī)有(　　)。

　　A.擴(kuò)大原公司的資產(chǎn)規(guī)模 _

　　B.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突

　　C.增加業(yè)務(wù)種類

　　D.反并購(gòu)

　　E.處置并購(gòu)后的資產(chǎn)

　　[答案]：B, D, E

　　[解析]：公司分立的動(dòng)機(jī)主要包括：適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要、減輕負(fù)擔(dān)的需要、籌集資金的需要、清晰主業(yè)的需要、化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的需要、有利于投資者和分析師評(píng)估公司價(jià)值從而有利于母公司和獨(dú)立出來(lái)的子公司價(jià)值提高的需要、反并購(gòu)的需要、處置并購(gòu)后資產(chǎn)的需要。