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      2017年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)考前預(yù)測(cè)試題及答案

        一、單項(xiàng)選擇題

        1、人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)是由()

        A.遺傳

        B.環(huán)境

        C情境

        D.文化

        參考答案:A

        解析:研究表明,一個(gè)成人的人格是由遺傳和環(huán)境兩方面因素組成的,同時(shí)還受到情境條件的影響。遺傳建構(gòu)了前提條件或外周限制,遺傳奠定了人格賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。但個(gè)體的總體潛能取決于如何調(diào)整自己以適應(yīng)環(huán)境的要求。

        2、據(jù)奧爾巴特的物質(zhì)理論,屬于人格的建筑構(gòu)件的特質(zhì)是()

        A.樞紐特質(zhì)

        B.核心特質(zhì)

        C.次要特質(zhì)

        D基本特質(zhì)

        參考答案:B

        解析:奧爾波特提出人格結(jié)構(gòu)有三個(gè)層面,一是樞紐特質(zhì),也叫基本特質(zhì),指哪些滲透于人格以致遍及此人全部活動(dòng)的特質(zhì)。而是核心特質(zhì),指滲透性差一些,但還是有相當(dāng)概括力,有一般意義的特性,它是人的建筑構(gòu)件。三是次要特質(zhì),指那些不明顯,不受人注目、一致性和一般性比較低的人格特質(zhì)。奧爾波特認(rèn)為各種特質(zhì)不是零散的,而是有組織的,他假設(shè)有一個(gè)人格特質(zhì)的組織者“統(tǒng)我”存在,它不是與生俱來(lái)的,而是逐步發(fā)展起來(lái)的。

        3、掌握解決問(wèn)題的規(guī)則并能有效解決問(wèn)題的能力是()

        A.推理能力

        B.空間認(rèn)知能力

        C.數(shù)學(xué)能力

        D.知覺(jué)能力

        參考答案:A

        解析:基本的智力維度劃分,推理能力就是指理解解決問(wèn)題的原則并解決問(wèn)題的能力。

        4、小趙最近在減肥,恰好遇上部門同事聚餐,打破了他的減肥計(jì)劃,使他非常不開(kāi)心,小趙開(kāi)導(dǎo)自己:“跟同事交流感情,并在聚會(huì)中變得放松、合群,比減肥有意義多了,根據(jù)認(rèn)知失調(diào)理論,小趙采用的減輕認(rèn)知失調(diào)的方法是()

        A.改變態(tài)度

        B.增加認(rèn)知

        C.改變認(rèn)知的重要性

        D.減少選擇感

        參考答案:C

        解析:改變態(tài)度:改變自己對(duì)某行為的態(tài)度,使其與之前的行為一致。

        增加認(rèn)知:如果兩個(gè)認(rèn)知不一致,可以通過(guò)增加更多一致性的認(rèn)知來(lái)減少失調(diào)感。

        改變認(rèn)知的重要性:讓一致性的認(rèn)知變得更加重要,不一致的認(rèn)知變得不重要。

        減少選擇感:讓自己相信之所以做出與態(tài)度相矛盾的行為是因?yàn)樽约簺](méi)有其他的選擇。

        改變行為:使自己的行為不再與態(tài)度有所沖突。

        5、根據(jù)莫里斯的生活方式理論,下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()

        A.“價(jià)值”一詞包含三種基本含義

        B.實(shí)際價(jià)值是指一個(gè)事物本身實(shí)際具有的價(jià)值大小

        C.客體價(jià)值強(qiáng)調(diào)對(duì)象本身的屬性

        D.價(jià)值觀是對(duì)理想生活方式的憧憬

        參考答案:B

        解析:實(shí)際價(jià)值:指對(duì)不同事務(wù)所表現(xiàn)的差別喜好的傾向,即對(duì)不同事物所表現(xiàn)的選擇行為的實(shí)際方向。

        想象價(jià)值:只局限于能夠預(yù)測(cè)后果的選擇行為,是個(gè)體應(yīng)該采取的行為選擇

        客體價(jià)值:強(qiáng)調(diào)價(jià)值對(duì)象本身的屬性,指根據(jù)事務(wù)的客觀條件來(lái)決定什么是值得選擇的,并非當(dāng)事人是否事實(shí)上該選取事物(想象價(jià)值)

        6、下列人群中,屬于團(tuán)體的是()

        A.足球賽中的球迷

        B.一個(gè)班的學(xué)生

        C.電影院的觀眾

        D.同一節(jié)車廂的旅客

        參考答案:B

        解析:團(tuán)體的概念

        團(tuán)體:是指兩個(gè)或兩個(gè)衣裳相互影響、互相依賴的人為了完成特定的的任務(wù)而組成的集合體。

        識(shí)別:只有那些充分交流與互動(dòng)的可能性人群才能稱之為團(tuán)體。人類最基本的生活方式:團(tuán)體生活

        7、在超市里,張某請(qǐng)求一名陌生人幫自己看一下剛剛購(gòu)買的物品,當(dāng)對(duì)方同意后,向?qū)Ψ教岢鰩妥约喊焉唐诽嵘宪嚨囊。張某在超市中使用的這種增加他人順從的技巧,叫做()

        A.門前技巧

        B.滾雪球

        C.折扣技巧

        D.腳在門檻內(nèi)技巧

        參考答案:D

        解析:腳在門檻內(nèi)技巧:即先向他人提出一個(gè)較小的要求,在對(duì)方接收后再提出一個(gè)較大的要求那么新要求被接受的可能性會(huì)增加。門前技巧:即現(xiàn)象對(duì)方提出一個(gè)較大的要求,當(dāng)對(duì)方拒絕后再提出一個(gè)較小的要求,這個(gè)小要求被接受的可能性更大。折扣技巧:即先向?qū)Ψ教岢鲆粋(gè)很大的要求,在對(duì)方回應(yīng)之前趕緊打些折扣或給對(duì)方一些好處,則對(duì)方更有可能接受。滾雪球:即在最初的要求被對(duì)方接手之后,告訴他人自己的要求被低估,增加新的要求時(shí)更容易被對(duì)方接受。

        8、不需要安排團(tuán)體成員進(jìn)行面對(duì)面討論的團(tuán)體決策方法是()

        A.頭腦風(fēng)暴法

        B德?tīng)栰臣夹g(shù)

        C.具名團(tuán)體技術(shù)

        D.階梯技術(shù)

        參考答案:B

        解析:德?tīng)柗萍夹g(shù):它是蘭德公司使用的技術(shù)——智囊團(tuán),可以不用安排團(tuán)體成員進(jìn)行見(jiàn)面討論,能夠節(jié)省會(huì)談成本,避免人際沖突,缺點(diǎn)是比較費(fèi)時(shí)間,不利于激發(fā)決策者的創(chuàng)造性思維。

        9、關(guān)于工作態(tài)度的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

        A、工作態(tài)度包括認(rèn)知、情感和行為三個(gè)成分

        B、個(gè)體的工作態(tài)度影響個(gè)體的工作行為

        C、工作態(tài)度的穩(wěn)定性高于工作態(tài)度的價(jià)值觀的穩(wěn)定性

        D、工作滿意度、工作投入度和組織承諾等都是工作態(tài)度指標(biāo)

        參考答案:C

        解析:態(tài)度是個(gè)體對(duì)某一特定事務(wù)、觀念或他人的的穩(wěn)定的心理傾向,包含認(rèn)知、情感和傾向三個(gè)成分。而價(jià)值觀的穩(wěn)定性要高于工作態(tài)度的穩(wěn)定性,價(jià)值觀與工作態(tài)度有著密切的聯(lián)系。

        10、認(rèn)為每個(gè)員工都有其典型的工作滿意水平度的工作滿意度理論模型是()

        A.工作滿意度的因素模型

        B.工作滿意度的差異模型

        C.工作滿意度的均衡水平模型

        D.工作滿意度的多維度模型

        參考答案:C

        解析:均衡水平模型是指各員工都有典型的工作水平滿意度,稱之為均衡水平。

        11、關(guān)于工作滿意度的影響后果的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

        A.高工作滿意度有助于提高員工績(jī)效,但高績(jī)效并不會(huì)提高員工的工作滿意度

        B.工作滿意度高的員工更可能長(zhǎng)久的留在組織中

        C.工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為

        D.工作滿意度極低的員工可能在工作中出現(xiàn)暴力行為

        參考答案:A

        解析:工作績(jī)效:高的工作績(jī)效會(huì)促成高的工作滿意度,高的工作滿意度會(huì)增加員工的忠誠(chéng)度,最終績(jī)效得以提高。

        12、關(guān)于組織公民行為的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

        A.工作滿意度高的員工更可能出現(xiàn)組織公民行為

        B.組織公民行為也有消極的一面。比如偷竊、缺勤。遲到等

        C.組織公民行為是對(duì)組織高效運(yùn)作和生存其積極作用的行為

        D.組織公民行為是一種自發(fā)的工作行為

        參考答案:B

        解析:含義:他是員工作出的對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作祈禱非常積極作用的行為,不是員工職責(zé)范圍之內(nèi)的——公益性、無(wú)償性

        表現(xiàn)為:履行一般性工作:有高度責(zé)任心

        疑難問(wèn)題:高水平的發(fā)明創(chuàng)造

        額外工作:自愿承擔(dān)

        自己的時(shí)間與資源:愿意與他人分享

        13、在組織承諾的各因素中,反映員工地繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感是()

        A.永久承諾

        B.經(jīng)濟(jì)承諾

        C.繼續(xù)承諾

        D.規(guī)范承諾

        參考答案:D

        規(guī)范承諾:反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織的承諾。

        14、借助外腦、聘請(qǐng)顧問(wèn)。外包人力資源管理的人力資源管理模式,屬于米克爾和布德羅的四種人力人力資源管理模式中的()

        A.高度靈活模式

        B.投資模式

        C.參與模式

        D.工業(yè)或產(chǎn)業(yè)模式

        參考答案:A

        解析:人力資源管理模式:產(chǎn)業(yè)模式——20世紀(jì)50年代以前,協(xié)調(diào)為主、資歷為基礎(chǔ)的報(bào)酬體系;投資模式——20世紀(jì)60、70年代——公平就業(yè)為 主、員工有更多的自主權(quán);參與模式:20世紀(jì)80、90年代——民主、參與、加強(qiáng)合作;高度靈活模式——20世紀(jì)90年代之后——借助外腦。

        15、泰勒進(jìn)行的人事管理研究的主要內(nèi)容是()

        A.通過(guò)看板向員工反饋工作業(yè)績(jī)信息、提出更早的工作評(píng)價(jià)體系

        B.痛過(guò)描述自己錄用汽車司機(jī)、電線接話生的經(jīng)理,確定合適崗位的員工應(yīng)具備的素質(zhì)

        C.進(jìn)行霍桑實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)心理因素是影響工作績(jī)效的重要因素

        D.通過(guò)動(dòng)作-時(shí)間分析,設(shè)計(jì)出最有效的標(biāo)準(zhǔn)工作方式

        參考答案:D

        解析:泰羅著名的科學(xué)四管理原則:

        1、建立真正的科學(xué)勞動(dòng)過(guò)程

        2、工人必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的選拔

        3、將經(jīng)過(guò)科學(xué)的挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程相結(jié)合

        4、管理者和工人之間的經(jīng)久合作

        16、讓已經(jīng)加入企業(yè)的員工繼續(xù)留在本企業(yè),體現(xiàn)的是人力資源的()功能

        A.維持

        B.吸納

        C.開(kāi)發(fā)

        D.激勵(lì)

        參考答案:A

        解析:人力資源管理的功能:

        1、吸納——吸引人才是基礎(chǔ)

        2、未出——留住人才是保障

        3、開(kāi)發(fā)——保持未來(lái)需要是手段

        4、激勵(lì)——?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)異績(jī)效是核心

        17、人力資源管理部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的趨勢(shì)是()

        A.和其他部門合并辦公處理人力資源管理事務(wù)

        B.采用職能式組織結(jié)構(gòu),使人力資源管理更加專業(yè)化

        C.采用簡(jiǎn)單的設(shè)置,突出人力資源的事務(wù)性職能

        D.以服務(wù)提供者的身份出現(xiàn),劃分為服務(wù)中心、業(yè)務(wù)中心和專家中心三個(gè)部分

        參考答案:D

        解析:人力資源管理部門的新趨勢(shì)就是趨向于服務(wù)化并分為三個(gè)中心部分

        18、關(guān)于不同工作分析方法適用范圍的說(shuō)法,下列說(shuō)法中正確的是()

        A.工作實(shí)踐法適用于所有工作

        B.觀察法僅適用于中高層管理工作

        C.主題專家會(huì)議法適用于基層文職工作

        D.問(wèn)卷調(diào)查法適用于非操作類工作

        參考答案:D

        解析:訪談法:較廣泛

        觀察法:工作簡(jiǎn)單、標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的工作

        工作實(shí)踐法:短期內(nèi)掌握的工作

        問(wèn)卷法:非操作類

        文獻(xiàn)分析法:非操作類

        主題專家會(huì)議法;中高層管理工作

        工作日志法:較為廣泛

        19、關(guān)于工作分析方法中觀察法的說(shuō)法,正確的是()

        A.觀察法通?梢员容^全面的深入了解工作要求

        B.觀察法可以適用于腦力要求較高的工作

        C.觀察法可以獲得有關(guān)任職者資格要求的信息

        D.觀察法不會(huì)被觀察的員工產(chǎn)生逆反心理

        參考答案:A

        工作分析觀察法:優(yōu)劣——優(yōu)點(diǎn):全面深入的了解工作、成本低、經(jīng)濟(jì)適用易操作

        缺點(diǎn):不適用腦力要求比較高的工作、產(chǎn)生被監(jiān)視、逆反的心理

        20、關(guān)于工作研究的說(shuō)法正確的是()

        A.工作研究是通過(guò)系統(tǒng)的方法確定工作職責(zé)及其所需的知識(shí)技能的過(guò)程

        B.工作研究的目的是確定職位在企業(yè)內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值

        C.工作研究的內(nèi)容包括工作設(shè)立的目的、工作職責(zé)、環(huán)境、任職要求等

        D.工作研究是運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法排除工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素,尋求最合理的職位功能的工作方法。

        參考答案:D

        解析:運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素排除,尋求最經(jīng)濟(jì)和更容易的方法,以提高工作效率。

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