亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

      展開

      當(dāng)前位置:

      華課網(wǎng)校 > 經(jīng)濟師 > 初級經(jīng)濟師 > 模擬試題 > 經(jīng)濟基礎(chǔ)
      2017年初級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎(chǔ)考前預(yù)測試題及答案_第6頁

        三、案例分析題

        (一)某公司擬招聘一名技術(shù)工人。在眾多應(yīng)聘者中,老王脫穎而出,原因是在面試過程中,老王對工作充滿熱情的態(tài)度打動了總經(jīng)理,總經(jīng)理相信老王在日后 的工作中一定會有出色的表現(xiàn)。事實也證明了總經(jīng)理的判斷。1年之后,老王成為了公與的技術(shù)骨干。但是由于經(jīng)常需要出差,老王萌生了辭職的念頭?偨(jīng)理得知 之后,委派人力資源部門主管對其進行挽留。

        81.關(guān)于態(tài)度與行為關(guān)系的說法,正確的是( )。

        A.態(tài)度的特殊性越高,對行為預(yù)測的準(zhǔn)確性就越低。

        B.內(nèi)在自我意識強的人,態(tài)度對行為預(yù)測的準(zhǔn)確性就較高。

        C.時間因素對態(tài)度與行為之間的關(guān)系沒有影響。

        D.態(tài)度的強度與其對行為的預(yù)測準(zhǔn)確性成反比。

        答案:B

        解析:態(tài)度的特殊性水平:態(tài)度的特殊性越高,其預(yù)測行為越準(zhǔn)確。

        時間因素:一般來說,在態(tài)度測量與行為發(fā)生之間的時間間隔越長,不可知事件改變態(tài)度與行為關(guān)系可能性越大。

        自我意識:內(nèi)在自我意識高的人較為關(guān)注自身的行為標(biāo)準(zhǔn),因此用他的態(tài)度預(yù)測行為有較高的效度。

        態(tài)度強度:與弱的態(tài)度相比,強烈的態(tài)度對行為的決定作用更大。

        82.根據(jù)費斯廷格的認(rèn)知失調(diào)理論,在行為與態(tài)度不一致的情況下,人會產(chǎn)生不愉快的感覺,老王不愿意經(jīng)常出差,于是希望離職。老王所采用的這種減少認(rèn)知失調(diào)的方法實際上是()

        A.改變態(tài)度

        B.改變認(rèn)知的重要性

        C.改變認(rèn)知

        D.改變行為

        答案:D

        解析:減少認(rèn)知失調(diào)的幾種方法:

        (1) 改變態(tài)度:改變自己對某行業(yè)的態(tài)度,使其與以前的行為一致。

        (2) 增加認(rèn)知:如果兩個認(rèn)知不一致,可以通過增加更多一致性的認(rèn)知來減少失調(diào)

        (3) 改變認(rèn)知的重要性:認(rèn)一致性的認(rèn)知變得重要,不一致性的認(rèn)知變得不重要。

        (4) 減少選擇感:認(rèn)自己相信自己之所以做出與態(tài)度相矛盾的行為是因為自己沒有其他選擇。

        (5)改變行為:使自己的行為不再與態(tài)度有沖突。

        83.人力資源部門主管試圖讓老王相信,現(xiàn)階段工作雖然需要經(jīng)常出差,但是對其經(jīng)驗的積累和職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。人力資源部門采用的這種減少老王認(rèn)知失調(diào)的方法實際上是()

        A.改變態(tài)度

        B.改變認(rèn)知的重要性

        C.增加新的認(rèn)知

        D.改變原來行為

        答案:C

        解析:減少認(rèn)知失調(diào)的幾種方法:

        (1) 改變態(tài)度:改變自己對某行為的態(tài)度,使其與以前的行為一致。

        (2) 增加認(rèn)知:如果兩個認(rèn)知不一致,可以通過增加更多一致的認(rèn)知來減少失調(diào)。

        (3) 改變認(rèn)知的重要性:讓一致性的認(rèn)知變得重要,不一致的認(rèn)知變得不重要

        (4) 減少選擇感:讓自己相信自己之所以做出與態(tài)度想矛盾的行為是因為自己滑其他選擇

        (5 )改變行為:使自己的行業(yè)不再與態(tài)度有沖突。

        84.下列因素或做法中,有助于改變老王態(tài)度的是( )

        A.人力資源主管在企業(yè)中具有較高的威望

        B.向老王說明離職的利弊

        C.規(guī)定嚴(yán)格的離職紀(jì)律

        D.讓老王具有較強的自尊心

        答案:AB

        (二)李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)民和良好的經(jīng)營管理,公司規(guī)模不斷擴大,從早期的家庭式小作坊,發(fā)展到 如今擁有數(shù)千名員工,具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問題:公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥衅,福利待遇也很不錯,卻很難找到新員工,即使招到節(jié),員工干

        兩三個月也就離職了。因為人手不夠,即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù),公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大的訂單。李某對此很是苦惱。無奈之下,李某采納了公司 人力資源部門的建議,決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查,以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進行滿意度調(diào)查時,重點強調(diào)的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿,認(rèn)為他任人只唯親,沒有在公司創(chuàng)造一個公平的玩境,提議公司 建立規(guī)范、透明的晉升機制,以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為自己舉賢不避親,陳某不了解公司情況,只是在借機宣泄個人私憤,因此,對陳某進行了警告,并調(diào)離現(xiàn)有崗位。從此,再沒有員工明確表達(dá)對公司的不滿。絕大多數(shù)員工都保持沉默,只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨扣不了了之。3個月后陳某辭職離 開了公司。

        85.在進行滿意度調(diào)查時,該公司原本重點考察工作滿意度的( )

        A.整體性

        B.多維性

        C.整體性和多維性的有機結(jié)合

        D.均衡水平

        答案:B

        解析:多維性:指員工對各個重要方面的滿意度,如:工資、主管、任務(wù)的性質(zhì)、同事或團隊、目前的工作條件。

        86、陳某在滿意度調(diào)查過程中表達(dá)了自己的不滿,陳總這種表達(dá)對工作不滿意的方式屬于( )

        A.破壞性的和積極的

        B.建設(shè)性的和積極的

        C.破壞性的和消極的

        D.建設(shè)性的和消極的

        答案:B

        87.陳某后來辭職離開了公司,這種用辭職的方式表達(dá)對工作不滿的方式是( )

        A.破壞性的和積極的

        B.建設(shè)性的和積極的

        C.破壞性的和消極的

        D.建設(shè)性的和消極的

        答案:A

        88.該公司絕大多數(shù)員工表達(dá)不滿的方式是( )

        A.破壞性的和積極的

        B.建設(shè)性的和積極的

        C.破壞性的和消極的

        D.建設(shè)性的和消極的

        答案:C

      免費微信學(xué)習(xí)群
      1 2 3 4 5 6 7
      責(zé)編:zp032348

      報考指南

      焚題庫
      APP做題

      請掃碼做題

      小程序做題

      請掃碼做題

      • 考試報名
      • 準(zhǔn)考證
      • 查分
      • 合格證
      • 考試輔導(dǎo)
      • 模擬試題
      • 歷年真題

      微信掃碼關(guān)注公眾號