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      2018年人力資源管理員?季毩曨}及答案五_第5頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2018年06月28日 ]  【

        二、多項選擇題

        23、【答案】A,B,C,D

        【解析】勞動力市場的性質有:①勞動力市場是社會生產(chǎn)得以進行的前提條件。②勞動力與工資的交換行為,使交換雙方各自

        得到所需要的使用價值,實現(xiàn)各自的效用;在交換的過程之中,各方從自身利益焦度出發(fā),進行經(jīng)濟計量,能夠使雙方接受交換的結果,因而其交換只能是一種等價交換。③勞動力市場的勞動交換,決定了勞動力的市場價值——工資。勞動力價格—— 工資是實現(xiàn)和決定這種交換行為的必要手段。④通過勞動力市場的交換,實現(xiàn)勞動要素與非勞動生產(chǎn)要素的最佳結合,是一種具有最高效率、消耗最低費用的最經(jīng)濟的形式。

        24、【答案】A,B,E

        【解析】緊縮性的財政政策是通過采取減少政府購買和轉移支付、提高稅率等措施來削弱消費與投資,減少總需求,以穩(wěn)定物價的宏觀經(jīng)濟政策。當經(jīng)濟處于繁榮時期,總需求大于總供給,通貨膨脹嚴重,政府就要實行緊縮性的財政政策。CD兩項屬 于擴張性財政政策。

        25、【答案】A,B,C,E

        【解析】領導行為的權變理論包括:①費德勒的權變模型;②赫賽與布蘭查德的領導情境理論;③伊萬斯的路徑一目標理論;

       、芨チ_姆和耶頓的參與模型。

        26、【答案】A,B,D,E

        【解析】需求差別定價法是指產(chǎn)品價格的確定以需求為依據(jù),可根據(jù)不同的需求強度、不同的購買力、不同的購買地點和不同的購買時間等因素,制定不同的價格。需求差別定價法通常有以下幾種形式:①以顧客為基礎的差別定價;②以地理位置為基礎的差別定價;③以時間為基礎的差別定價;④以產(chǎn)品為基礎的差別定價。

        27、【答案】C,D

        【解析】按照對企業(yè)經(jīng)營活動影響的密切程度,企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分成宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。其中,微觀環(huán)境指市場和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動直接處于微觀環(huán)境的影響下。

        28、【答案】A,B,C,D,E

        【解析】人力資源的管理開發(fā)是實現(xiàn)人力資源有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的可靠保障。管理開發(fā)的基本手段包括法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段、宣傳教育手段和目標管理手段等。

        29、【答案】C,E

        【解析】

        失業(yè)率是失業(yè)人數(shù)占社會勞動力人數(shù)(經(jīng)濟活動人口)的百分比,用公式表示。

        30、【答案】A,B,C,D

        【解析】滿足成就需要的行為包括:①比競爭者更出色;②實現(xiàn)或者超越一個難以達到的目標;③解決一個復雜問題;④發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作。E項屬于滿足權力需要的行為。

        31、【答案】C,D,E

        【解析】勞動法基本原則的作用包括:①指導勞動法的制定、修改和廢止,保證各項勞動法律制度的統(tǒng)一、協(xié)調;②指導勞動法的實施,正確適用法律,防止出現(xiàn)偏差;③勞動法的基本原則有助于勞動法的理解、解釋,對于認識勞動法本質有指導意 義,可以彌補勞動法律規(guī)范可能存在的缺陷。

        32、【答案】B,C,D,E

        【解析】企業(yè)人本管理的實施,離不開一套相關聯(lián)的運行機制,它是企業(yè)實現(xiàn)以人為本管理的必要保證。具體包括:①動力機制;②約束機制;③壓力機制;④保障機制;⑤環(huán)境優(yōu)化機制;⑥選擇機制。

        33、【答案】A,C,D,E

        【解析】售后服務是指產(chǎn)品銷售以后的各項服務工作。它包括以下幾個方面:①安裝調試;②提供維修;③提供零件;④質量三包;⑤技術培訓;⑥特種服務。售前服務是指產(chǎn)品購買之前的各項服務工作。它包括以下幾個方面:①提供咨詢;②協(xié)助選購;③提供資料。

        34、【答案】A,C,E

        【解析】群體和組織層面的績效薪資包括收益共享、利潤共享、員工持股等,能夠強化和鼓勵員工為部門或組織的最大利益升華個人目標。那些希望形成較強團隊意識的組,織的一種做法,就是以群體績效為基礎的薪資設計,通過把團隊績效和個人報酬相聯(lián)系,來調動員工為團隊的成功做出額外貢獻的積極性。

        35、【答案】A,B,C,D,E

        【解析】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中對現(xiàn)有競爭對手的分析包括:①現(xiàn)有競爭對手的數(shù)目;②現(xiàn)有競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略;③競爭對手的產(chǎn)品差異化;④固定成本的高低;⑤行業(yè)成長過剩。

        36、【答案】A,B

        【解析】實證研究方法具有以下兩個特點:①實證研究方法的目的在于認識客觀事實,研究現(xiàn)象自身的運動規(guī)律及內在邏輯;

       、趯嵶C研究方法對經(jīng)濟現(xiàn)象研究所得出的結論具有客觀性,并可根據(jù)經(jīng)驗和事實進行檢驗。

        37、【答案】A,B,C,D,E

        【解析】人力資源開發(fā)是以發(fā)掘、培養(yǎng)、利用和發(fā)展人力資源為主要內容的一系列有計劃的活動和過程。它以人力資本投資為前提,包括人力資源的教育、培訓以及人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用與調劑等諸多管理活動。

        38、【答案】A,B,C,D,E

        【解析】包裝策略主要有以下幾種:①相似包裝策略。企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,在包裝上采用相似設計,體現(xiàn)共同特征。②差別包裝策略。即各種產(chǎn)品都有自己的包裝設計,體現(xiàn)各自的特色。③組合包裝策略。即將相關產(chǎn)品配套放在同一包裝物內一起出售,如系列化產(chǎn)品包裝。④復用包裝策略。即包裝內產(chǎn)品用完之后,包裝物本身還可作其他用途使用,通過提供給消費者額外利益而擴大產(chǎn)品銷售。⑤附贈品包裝策略。即在包裝上或包裝內附贈獎券或實物,以吸引消費者購買。

        39、【答案】A,B,E

        【解析】心理屬性,即人的感覺、知覺、記憶、思維、想象、意志、需要、動機等一切心理現(xiàn)象的總和。這是人性的重要構成部分,是人性的本質。人的心理屬性或心理現(xiàn)象總括為四方面:心理過程、心理狀態(tài)、個性心理特征和個性意識傾向。

        40、【答案】A,B,C,D,E

        【解析】績效管理是一個完整的過程,包括以下幾個基本環(huán)節(jié):①績效計劃;②績效監(jiān)測;③績效溝通;④績效考評;⑤績效診斷;⑥結果的應用。

        41、【答案】A,B,C,D,E

        【解析】人力資源開發(fā)以提高效率為核心,以挖掘潛力為宗旨,以立體開發(fā)為特征,形成一個相對獨立的理論體系。這一理論體系包括:①人力資源的心理開發(fā);②生理開發(fā);③倫理開發(fā);④智力開發(fā);⑤技能開發(fā);⑥環(huán)境開發(fā)。

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