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      2018年企業(yè)人力資源管理師理論知識(shí)試題及答案四_第6頁(yè)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2018年07月03日 ]  【

        三、簡(jiǎn)答題

        28、【答案】

        【解析】 績(jī)效改進(jìn)是指確認(rèn)組織或員工工作績(jī)效的不足和差距,查明產(chǎn)生的原因,制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)策略,不斷提高企業(yè)員工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。

        (1) 分析工作績(jī)效的差距和原因

       、俜治龉ぷ骺(jī)效的差距的方法有:a.目標(biāo)比較法;b.水平比較法;C.橫向比較法。

       、诓槊鳟a(chǎn)生差距的原因。影響和制約工作績(jī)效的因素是多方面的,既有員工的主觀因素,也有企業(yè)的客觀因素;既有物質(zhì)的影響因素,也有精神的影響因素。特別是員工的工作行為和工作表現(xiàn)受到多種因素的影響。各級(jí)主管可以借用要素因果分析圖進(jìn)行分析。

        (2) 制定改進(jìn)工作績(jī)效的策略

        在查明績(jī)效存在的差距及產(chǎn)生的原因之后,在新一輪的績(jī)效管理期內(nèi),可從組織的實(shí)際情況出發(fā),制定并采取以下策略,促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn)與提高。

       、兕A(yù)防性策略與制止性策略

        a. 預(yù)防性策略是在員工進(jìn)行作業(yè)之前,由上級(jí)制定出詳細(xì)的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),明確什么是正確的、有效的行為,什么是錯(cuò)誤

        的、無(wú)效的行為,并通過(guò)專(zhuān)門(mén)、系統(tǒng)性的培養(yǎng)和訓(xùn)練,使員工掌握具體的作業(yè)步驟和操作方法,從而可以有效地防止和減少員工在工作中出現(xiàn)重復(fù)性差錯(cuò)和失誤。

        b. 制止性策略是對(duì)員工的工作勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行全面的跟蹤檢查和監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)予以糾正,并通過(guò)各個(gè)管理層次的管理人員實(shí)施全面、全員、全過(guò)程的監(jiān)督和引導(dǎo),使員工克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不斷地提高自己的工作業(yè)績(jī)。

       、谡蚣(lì)策略與負(fù)向激勵(lì)策略

        a. 正向激勵(lì)策略是通過(guò)制定一系列行為標(biāo)準(zhǔn),以及與之配套的人事激勵(lì)政策,如獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、升職、提拔等,鼓勵(lì)員工更加積極主動(dòng)工作的策略。

        b. 負(fù)激勵(lì)策略,又稱(chēng)為反向激勵(lì)策略,它對(duì)待下屬員工與正激勵(lì)策略完全相反,采取了懲罰的手段,以防止他們績(jī)效低下的

        行為。懲罰的手段主要有:扣發(fā)工資獎(jiǎng)金、降薪、調(diào)任、免職、解雇、除名、開(kāi)除等。對(duì)下屬員工輕微的過(guò)錯(cuò),則采取勸解告誡的方式,以口頭責(zé)備、非語(yǔ)言暗示,如皺眉、聳肩等肢體語(yǔ)言給他們敲警鐘。

       、劢M織變革策略與人事調(diào)整策略

        大量的事實(shí)證明,有時(shí)員工的績(jī)效低下并不是其主觀因素造成的,可能是由于組織制度不合理、運(yùn)行機(jī)制不健全等原因造成 的,這時(shí)需要采取組織變革策略,通過(guò)系統(tǒng)的組織診斷,找出存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行組織的整頓和調(diào)整,從而為員工工作績(jī)效的提高創(chuàng)造優(yōu)化的環(huán)境,提供組織上的保障。

        29、【答案】

        【解析】 最低工資是國(guó)家以一定的立法程序規(guī)定的,勞動(dòng)者在法定時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下,其所在單位應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。其中所謂的正常勞動(dòng)是指勞動(dòng)者按照依法簽訂的勞動(dòng)合同的約定,在法定工作時(shí)間或勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)從事的勞動(dòng)。勞動(dòng)者依法享受帶薪年休假、探親假、婚喪假、生育(產(chǎn))假、節(jié)育手術(shù)假等國(guó)家規(guī)定的休假期間,以及法定工作時(shí)間內(nèi)依法參加社會(huì)活動(dòng)期間,視為提供了正常勞動(dòng)。

        勞動(dòng)法對(duì)確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素做了原則性的規(guī)定,主要是:

        (1) 勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用;

        (2) 社會(huì)平均工資水平;

        (3) 勞動(dòng)生產(chǎn)率;

        (4) 就業(yè)狀況;

        (5) 地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。

        30、【答案】

        【解析】 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法又稱(chēng)行為定位法、行為決定性等級(jí)量表法或行為定位等級(jí)法。

        這一方法是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用。它將關(guān)鍵事件和等級(jí)評(píng)價(jià)有效地結(jié)合在一起。其具體的工作步驟是:

        (1) 進(jìn)行崗位分析,獲取本崗位的關(guān)鍵事件,由主管人員作出明確簡(jiǎn)潔的描述;

        (2) 建立績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí),一般為5~9級(jí),將關(guān)鍵事件歸并為若干績(jī)效指標(biāo),并給出確切定義;

        (3) 由另一組管理人員對(duì)關(guān)鍵事件作出重新分配,將它們歸人最合適的績(jī)效要素及指標(biāo)中,確定關(guān)鍵事件的最終位置,并確定出績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系;

        (4) 審核績(jī)效考評(píng)指標(biāo)等級(jí)劃分的正確性,由第二組人員將績(jī)效指標(biāo)中包含的重要事件,由優(yōu)到差、從高到低進(jìn)行排列;

        (5) 建立行為錨定法的考評(píng)體系。

        四、綜合分析題

        31、【答案】

        【解析】(1)李某的要求中部分是有法律依據(jù)的。

       、倮钅骋笥∷S一次性支付傷殘補(bǔ)助金有法律依據(jù)!秳趧(dòng)法》第十四條規(guī)定,職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:

        a. 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

        b. 工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

        C.在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;

        d. 患職業(yè)病的;

        e. 因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

        f. 在上下班途中,受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的;

        9.法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

        上述李某在工作中不慎將左手卷進(jìn)機(jī)器,失去了左手,屬于工傷,并且失去了勞動(dòng)能力,給今后生活帶來(lái)很多困難,可以要求印刷廠一次性支付傷殘補(bǔ)助金。

        ②李某要支付安家費(fèi)沒(méi)有法律依據(jù),不予以支持。因李某本身是外地人,不存在安家之事,所以不能享有此待遇。

       、劾钅骋笠淮沃Ц58萬(wàn)撫恤金是無(wú)法律依據(jù)的。職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的,保留勞動(dòng)關(guān)系,退出工作崗位,

        享受以下待遇:

        a. 從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為:一級(jí)傷殘為27個(gè)月的本人工資,二級(jí)傷殘為25個(gè)月的本人工資,三級(jí)傷殘為23個(gè)月的本人工資,四級(jí)傷殘為21個(gè)月的本人工資。

        b. 從工傷保險(xiǎn)基金按月支付傷殘津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:一級(jí)傷殘為本人工資的90%,二級(jí)傷殘為本人工資的85%,三級(jí)傷殘為本人工資的80%,四級(jí)傷殘為本人工資的75%。傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。

        C.工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后,停發(fā)傷殘津貼,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)待遇

        低于傷殘津貼的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的,由用人單位和職工個(gè)人以傷殘津貼為基數(shù),繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。

        (2)李某受到的工傷致殘待遇是:

       、僖蚬へ(fù)傷被鑒定為四級(jí),應(yīng)退出生產(chǎn)崗位,保留勞動(dòng)關(guān)系,發(fā)給工傷傷殘撫恤金證件;

       、诎丛掳l(fā)給傷殘補(bǔ)助金,李某為四級(jí)工傷,撫恤金標(biāo)準(zhǔn)為本人工資的75%;

       、郯l(fā)給一次性傷殘補(bǔ)助金,李某為四級(jí)工傷,可得到21個(gè)月工資的傷殘補(bǔ)助金;

        ④患病時(shí)按醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)其中由個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分有困難時(shí),由工傷保險(xiǎn)基金酌情補(bǔ)助。

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