2018年企業(yè)人力資源管理師理論知識試題及答案四

　　一、單選題

　　1、 在做出最終錄用決策時，錯誤的做法是( )。

　　A、不能求全責備

　　B、盡量使用全面衡量的方法

　　C、堅持“少而精”

　　D、必須使用全部的衡量方法

　　2、在案例分析法中，解決問題的過程包括以下7個環(huán)節(jié)，排序正確的是( )。

　　①找問題;②查原因;③分主次;④提方案;⑤權衡;⑥實施;⑦決策。

　　A、①②③④⑤⑥⑦

　　B、①③②④⑤⑦⑥

　　C、①②④⑤③⑦⑥

　　D、①③②⑤④⑥⑦

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　　3、 在確認培訓時間時，需考慮的因素不包括( )。

　　A、時間控制

　　B、配合員工的工作狀況

　　C、公司制度

　　D、合適的培訓時間長度

　　4、( )是通過建立一定指標(簡稱效標)來檢查崗位測評結果的效度。

　　A、內容效度

　　B、統(tǒng)計效度

　　C、過程效度

　　D、結構效度

　　5、 針對( )的培訓與開發(fā)，應采用案例分析、文件筐和課題研究等培訓方法。

　　A、基礎理論知識

　　B、創(chuàng)造能力

　　C、解決問題能力

　　D、特殊技能

　　6、 關于排列法，下列說法不正確的是( )。

　　A、簡單易行，花費時間少

　　B、能夠減少考評結果過寬和趨中的誤差

　　C、可以用來比較不同部門的員工

　　D、不能使員工得到關于自己優(yōu)點或缺點的反饋

　　7、 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，其領導關系按( )方式建立。

　　A、平行系統(tǒng)

　　B、垂直系統(tǒng)

　　C、0型系統(tǒng)

　　D、X型系統(tǒng)

　　8、 在特別任務法的培訓任務中，委員會或初級董事會是為( )提供的。

　　A、任何提出申請的員工

　　B、需要再進修的高層管理人員

　　C、表現(xiàn)突出的基層員工

　　D、有發(fā)展前途的中層管理人員

　　9、 勞動關系當事人基于集體合同、勞動合同約定的權利與義務所發(fā)生的爭議屬于( )。

　　A、個別爭議

　　B、集體爭議

　　C、利益爭議

　　D、權利爭議

　　10、 主管圍繞本期和下期績效相關內容找小王面談，這稱為( )。

　　A、績效計劃面談

　　B、績效指導面談

　　C、績效考評面談

　　D、績效反饋面談

　　11、( )是一種集權和分權相結合的組織結構形式。

　　A、矩陣制

　　B、直線職能制

　　C、直線制

　　D、事業(yè)部制

　　12、 對( )的準確統(tǒng)計是國家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據，也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源。

　　A、獎金津貼

　　B、工資總額

　　C、社會保險

　　D、福利水平