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(三)
某公司專門從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。最近,該公司與某培訓(xùn)中心簽訂了一份勞務(wù)派遣協(xié)議,約定向其派遣20名教學(xué)輔助人員,分為兩個(gè)周期,每個(gè)周期為l年,每個(gè)周期結(jié)束前訂立新的勞務(wù)派遣協(xié)議。該公司根據(jù)這份協(xié)議,招收了20名被派遣勞動(dòng)者,并與他們簽訂了勞動(dòng)合同。然而,因招生規(guī)模發(fā)生變化,培訓(xùn)中心只需要19名被派遣勞動(dòng)者。為維護(hù)與培訓(xùn)中心的合作關(guān)系,該公司只好按培訓(xùn)中心要求派出19名被派遣勞動(dòng)者。公司王經(jīng)理與未被派遣到培訓(xùn)中心的小張協(xié)商,在其無(wú)工作期間,該公司將按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)助。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
29.下列關(guān)于勞務(wù)派遣公司設(shè)立的說法,正確的是( )。
A.培訓(xùn)中心可以設(shè)立向本中心所屬單位派遣勞動(dòng)者的勞務(wù)派遣公司
B.勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于50萬(wàn)元人民幣
C.培訓(xùn)中心不可以設(shè)立向本中心所屬單位派遣勞動(dòng)者的勞務(wù)派遣公司
D.勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于10萬(wàn)元人民幣
【答案】BC
【解析】勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于50萬(wàn)元。用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位,向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者的,也屬于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位的范圍。
30.下列關(guān)于該公司與培訓(xùn)中心訂立勞務(wù)派遣協(xié)議的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)約定被派遣勞動(dòng)者的數(shù)量
B.勞務(wù)派遣協(xié)議中可以約定培訓(xùn)中心不得將勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者
C.勞務(wù)派遣協(xié)議可以約定違反協(xié)議的責(zé)任
D.該公司與培訓(xùn)中心可將派遣期限分為兩個(gè)周期,每個(gè)周期結(jié)束前訂立新的勞務(wù)派遣協(xié)議
【答案】BD
【解析】勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。
31.該公司對(duì)小張采取的下列做法,符合法律規(guī)定的是( )。
A.在小張無(wú)工作期間,該公司按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)向其支付生活補(bǔ)助
B.該公司與小張訂立1年期限勞動(dòng)合同
C.在小張無(wú)工作期間,該公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)向其按月支付報(bào)酬
D.該公司可以隨時(shí)解除與小張簽訂的勞動(dòng)合同
【答案】C
【解析】被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。
(四)
某跨國(guó)公司要在中國(guó)設(shè)立分公司,趙先生被聘為總經(jīng)理,為了更好地完成總公司的任務(wù),趙先生認(rèn)為首先要調(diào)動(dòng)員工的積極性,要采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
32.根據(jù)雙因素理論,趙先生要凋動(dòng)員工的積極性,首先要注意( )等保健因素,防止員工產(chǎn)生不滿情緒。
A.工資
B.成就感
C.工作環(huán)境
D.人際關(guān)系
【答案】ACD
【解析】管理者要調(diào)動(dòng)員工的積極性,首先要注意工資、工作環(huán)境等保健因素,使員工不致產(chǎn)生不滿情緒。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。
33.趙先生決定運(yùn)用績(jī)效薪金制的激勵(lì)措施,可供他采取的方式有( )。
A.計(jì)件工資
B.工作獎(jiǎng)金
C.利潤(rùn)分成、按利分紅
D.工資及獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)
【答案】ABC
【解析】績(jī)效薪金制是指將績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施,通常采取的方式有計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、按利分紅等。
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初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
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執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論