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      2018年高級(jí)人力資源管理師章節(jié)新試題:第五章 第一節(jié)_第3頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2018年10月23日 ]  【

        二、多項(xiàng)選擇題

        26.對(duì)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略及制度、政策產(chǎn)生影響的因素包括(),以及工會(huì)組織的要求、薪酬與其他人力資源全系的適應(yīng)性等。ABCDE

        (A)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

        (B)組織文化和價(jià)值觀

        (C)環(huán)境特點(diǎn)

        (D)外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力

        (D)員工個(gè)人的需要

        27.不同的交易模式可分為()。ABCD

        (A)高薪―低責(zé)任

        (B)高薪―高責(zé)任

        (C)低薪―低責(zé)任

        (D)低薪―高責(zé)任

        (E)與交易收益關(guān)聯(lián)

        28.外部激勵(lì)的特征有()。CDE

        (A)人的行為完全取決于自身

        (B)使人在行動(dòng)中獲得愉悅和滿足

        (C)是在外界的需求和外力作用下人的行為

        (D)需要外力驅(qū)使

        (E)通過將行為結(jié)果和渴望的回報(bào)聯(lián)系起來達(dá)到刺激人采取行動(dòng)的目的

        29.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以效率為中心,還包括()及詳細(xì)而精確地規(guī)定工作量。ABCD

        (A)少用人

        (B)多辦事

        (C)降低成本

        (C)鼓勵(lì)提高生產(chǎn)率

        (D)以顧客為中心

        30.工資方案的評(píng)價(jià)內(nèi)容主要有()。ABCDE

        (A)對(duì)工資方案管理狀況的評(píng)價(jià)

        (B)對(duì)工資方案明確性的評(píng)價(jià)

        (C)對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)

        (D)對(duì)工資方案激勵(lì)性的評(píng)價(jià)

        (E)對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)

        31.影響薪酬戰(zhàn)略的因素包括()。ABCDE

        (A)企業(yè)文化與價(jià)值觀

        (B)社會(huì)、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

        (C)來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力

        (D)員工對(duì)薪酬制度的期望

        (E)工會(huì)組織的作用

        32.從勞動(dòng)力市場(chǎng)上求職看的視角看。下列描述準(zhǔn)確的是()。ABD

        (A)薪酬是選擇職業(yè)的重要尺度

        (B)大多數(shù)求職者總是傾向于選擇薪酬高的工作崗位

        (C)年薪高的工作崗位無人問津

        (D)薪酬水平很低的崗位則無人問津

        (E)福利不是他們關(guān)心的問題

        33.構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟是()。ACDE

        (A)評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵

        (B)評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求

        (C)使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)

        (D)將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化

        (E)重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性

        34.馬斯洛的需求層次包括()。ABCDE

        (A)生理需要

        (B)安全需要

        (C)社會(huì)的需要

        (D)自尊的需要

        (E)自我實(shí)現(xiàn)的需要

        35.利潤(rùn)分享的具體形式包括()。ABCD

        (A)無保障工資的純利潤(rùn)分享

        (B)有保障工資的部分利潤(rùn)分享

        (C)按利潤(rùn)的一定比重分享

        (D)年終或年中一次性分紅

        (E)從利潤(rùn)中提取一定比例進(jìn)行分紅

        36.高級(jí)主管具體的薪酬政策和措施包括()。ABCDE

        (A)薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力

        (B)薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎(jiǎng)金

        (C)通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或者目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金

        (D)通常享有額外之福利,如汽車、保險(xiǎn)及各種科協(xié)會(huì)員資格證等

        (E)通常享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償,如頭銜、秘書、名片、車位、辦公室、彈性工作時(shí)間等

        37.激勵(lì)理論包括()。ABCD

        (A)需要層次論

        (B)雙因素理論

        (C)需要類別理論

        (D)期望理論

        (E)分享理論

        38.銷售人員素質(zhì)的特殊要求包括()。CDE

        (A)工作價(jià)值取決于正確的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)銷售藝術(shù)和策略技能

        (B)工作價(jià)值取新局面于企業(yè)整體的績(jī)效

        (C)通常是年富力強(qiáng)、知識(shí)面廣多專長(zhǎng)的人員

        (D)銷售人員較多的是重視“激勵(lì)成果”及“承諾”

        (E)擅長(zhǎng)溝通和對(duì)信息的定奪

        39.視外部競(jìng)爭(zhēng)情況而定的薪酬決策對(duì)薪酬目標(biāo)的影響有()。ABDE

        (A)確保薪酬的吸引功能

        (B)確保薪酬足夠吸引和留住員工

        (C)以勞動(dòng)成本為中心

        (D)控制勞動(dòng)力成本

        (E)使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力

        40.()屬于高級(jí)需要。AB

        (A)自尊

        (B)自我實(shí)現(xiàn)

        (C)安全

        (D)薪酬

        (E)福利

      責(zé)編:chenzhu

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