二、多項(xiàng)選擇題
26.對(duì)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略及制度、政策產(chǎn)生影響的因素包括(),以及工會(huì)組織的要求、薪酬與其他人力資源全系的適應(yīng)性等。ABCDE
(A)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(B)組織文化和價(jià)值觀
(C)環(huán)境特點(diǎn)
(D)外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力
(D)員工個(gè)人的需要
27.不同的交易模式可分為()。ABCD
(A)高薪―低責(zé)任
(B)高薪―高責(zé)任
(C)低薪―低責(zé)任
(D)低薪―高責(zé)任
(E)與交易收益關(guān)聯(lián)
28.外部激勵(lì)的特征有()。CDE
(A)人的行為完全取決于自身
(B)使人在行動(dòng)中獲得愉悅和滿足
(C)是在外界的需求和外力作用下人的行為
(D)需要外力驅(qū)使
(E)通過將行為結(jié)果和渴望的回報(bào)聯(lián)系起來達(dá)到刺激人采取行動(dòng)的目的
29.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以效率為中心,還包括()及詳細(xì)而精確地規(guī)定工作量。ABCD
(A)少用人
(B)多辦事
(C)降低成本
(C)鼓勵(lì)提高生產(chǎn)率
(D)以顧客為中心
30.工資方案的評(píng)價(jià)內(nèi)容主要有()。ABCDE
(A)對(duì)工資方案管理狀況的評(píng)價(jià)
(B)對(duì)工資方案明確性的評(píng)價(jià)
(C)對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)
(D)對(duì)工資方案激勵(lì)性的評(píng)價(jià)
(E)對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)
31.影響薪酬戰(zhàn)略的因素包括()。ABCDE
(A)企業(yè)文化與價(jià)值觀
(B)社會(huì)、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
(C)來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
(D)員工對(duì)薪酬制度的期望
(E)工會(huì)組織的作用
32.從勞動(dòng)力市場(chǎng)上求職看的視角看。下列描述準(zhǔn)確的是()。ABD
(A)薪酬是選擇職業(yè)的重要尺度
(B)大多數(shù)求職者總是傾向于選擇薪酬高的工作崗位
(C)年薪高的工作崗位無人問津
(D)薪酬水平很低的崗位則無人問津
(E)福利不是他們關(guān)心的問題
33.構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟是()。ACDE
(A)評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
(B)評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求
(C)使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)
(D)將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化
(E)重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性
34.馬斯洛的需求層次包括()。ABCDE
(A)生理需要
(B)安全需要
(C)社會(huì)的需要
(D)自尊的需要
(E)自我實(shí)現(xiàn)的需要
35.利潤(rùn)分享的具體形式包括()。ABCD
(A)無保障工資的純利潤(rùn)分享
(B)有保障工資的部分利潤(rùn)分享
(C)按利潤(rùn)的一定比重分享
(D)年終或年中一次性分紅
(E)從利潤(rùn)中提取一定比例進(jìn)行分紅
36.高級(jí)主管具體的薪酬政策和措施包括()。ABCDE
(A)薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
(B)薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎(jiǎng)金
(C)通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或者目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金
(D)通常享有額外之福利,如汽車、保險(xiǎn)及各種科協(xié)會(huì)員資格證等
(E)通常享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償,如頭銜、秘書、名片、車位、辦公室、彈性工作時(shí)間等
37.激勵(lì)理論包括()。ABCD
(A)需要層次論
(B)雙因素理論
(C)需要類別理論
(D)期望理論
(E)分享理論
38.銷售人員素質(zhì)的特殊要求包括()。CDE
(A)工作價(jià)值取決于正確的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)銷售藝術(shù)和策略技能
(B)工作價(jià)值取新局面于企業(yè)整體的績(jī)效
(C)通常是年富力強(qiáng)、知識(shí)面廣多專長(zhǎng)的人員
(D)銷售人員較多的是重視“激勵(lì)成果”及“承諾”
(E)擅長(zhǎng)溝通和對(duì)信息的定奪
39.視外部競(jìng)爭(zhēng)情況而定的薪酬決策對(duì)薪酬目標(biāo)的影響有()。ABDE
(A)確保薪酬的吸引功能
(B)確保薪酬足夠吸引和留住員工
(C)以勞動(dòng)成本為中心
(D)控制勞動(dòng)力成本
(E)使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
40.()屬于高級(jí)需要。AB
(A)自尊
(B)自我實(shí)現(xiàn)
(C)安全
(D)薪酬
(E)福利
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會(huì)工作者司法考試職稱計(jì)算機(jī)營(yíng)養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論