2018年高級(jí)人力資源管理師章節(jié)新試題：第五章 第一節(jié)

　　第五章 薪酬管理

　　第一節(jié) 企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.員工可以通過(guò)績(jī)效工資或激勵(lì)工資得到更高水平的報(bào)酬，企業(yè)應(yīng)采用()。C

　　(A)領(lǐng)先型

　　(B)跟隨型

　　(C)混合型

　　(D)等待型

　　2.企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展。必須解決的價(jià)值分配中的矛盾不包括()。D

　　(A)現(xiàn)在與將來(lái)的矛盾

　　(B)老員工與新員工的矛盾

　　(C)個(gè)體與團(tuán)體的矛盾

　　(D)經(jīng)營(yíng)者和員工之間的矛盾

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　　3.影響企業(yè)薪酬水平，進(jìn)而影響外部競(jìng)爭(zhēng)力的因素不包括()。C

　　(A)產(chǎn)品市場(chǎng)

　　(B)勞動(dòng)力市場(chǎng)

　　(C)資源市場(chǎng)

　　(D)企業(yè)組織

　　4.麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法是從人們想得到結(jié)果的類別對(duì)需要分為三類，它不包括()。D

　　(A)權(quán)力需要

　　(B)成就需要

　　(C)親和需要

　　(D)愿望需要

　　5.銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括()。D

　　(A)薪酬取決于企業(yè)效益，通常享有利潤(rùn)分享

　　(B)由于中高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才相對(duì)短缺，因此薪酬可能較一般管理人員、工程人員要高

　　(C)對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)占有率有重大突破者，應(yīng)給予特殊獎(jiǎng)金

　　(D)銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員

　　6.在企業(yè)整個(gè)人 力資源戰(zhàn)略中。薪酬戰(zhàn)略既可以處于主導(dǎo)地位。馬可以成為企業(yè)人力資源管理制度變革的()。C

　　(A)方式

　　(B)指導(dǎo)

　　(C)誘因

　　(D)因素

　　7.在經(jīng)濟(jì)簫條時(shí)期，或者企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退時(shí)期。企業(yè)應(yīng)選擇()薪酬策略。A

　　(A)滯后

　　(B)混合

　　(C)等待

　　(D)跟隨

　　8.對(duì)勞動(dòng)力需求模型修正的三種理論不包括()。B

　　(A)薪酬差異理論

　　(B)勞動(dòng)效率理論

　　(C)效率工資理論

　　(D)信號(hào)工資理論

　　9.()薪酬策略強(qiáng)調(diào)高薪用人，突出高回報(bào)。以高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平增強(qiáng)企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力。A

　　(A)領(lǐng)先型

　　(B)先進(jìn)型

　　(C)第一型

　　(D)突出型

　　10.通過(guò)對(duì)國(guó)外專家們研究成果的分析和比較，我們至少可以得出以下推論()。C

　　(A)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪酬戰(zhàn)略沒(méi)有最好的只有最合適的

　　(B)薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施必須堅(jiān)持系統(tǒng)性、配套性和實(shí)用性，實(shí)施薪酬戰(zhàn)略比制定薪酬戰(zhàn)略更具重要性。

　　(C)企業(yè)薪酬不會(huì)影響員工工作行為和組織績(jī)效

　　(D)包括薪酬在內(nèi)的人力資源戰(zhàn)略可以發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用，贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

　　11.構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略所強(qiáng)調(diào)的基本目標(biāo)不含()。B

　　(A)效率

　　(B)公正

　　(C)公平

　　(D)合法

　　12.構(gòu)成現(xiàn)代西方 工資理論的兩個(gè)主要基礎(chǔ)理論是邊際生產(chǎn)力工資理論和()。B

　　(A)實(shí)際工資基本理論

　　(B)均衡價(jià)格工資理論

　　(C)集體談判工資理論

　　(D)人力資源工資理論

　　13.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本前提是：薪酬制度體系必須服從并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展()和總目標(biāo)密切地結(jié)合起來(lái)。D

　　(A)目的

　　(B)要求

　　(C)方向

　　(D)總方向

　　14.在確立薪酬戰(zhàn)略的發(fā)展方向和目標(biāo)時(shí)，作為企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定的執(zhí)行者。需要正確地回答的基本問(wèn)題中不包含()。D

　　(A)企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo)，是否能夠在未來(lái)的五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)品質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專門人才?

　　(B)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略，是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性，是否有利于提高個(gè)體和總體的勞動(dòng)效率?

　　(C)企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性?

　　(D)是否能進(jìn)一步壓低勞動(dòng)成本?

　　15.企業(yè)個(gè)性的系統(tǒng)化的薪酬體系設(shè)計(jì)的層面不包含()。B

　　(A)戰(zhàn)略

　　(B)戰(zhàn)術(shù)

　　(C)制度

　　(D)技術(shù)