116、企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括( )。

　　(A)確立薪酬激勵機制 (B)保證內(nèi)部公平

　　(C)吸引并留住優(yōu)秀人才 (D)保證外部公平

　　(E)合理控制企業(yè)人工成本

　　117、企業(yè)薪酬體系設(shè)計的前期準備工作，包括( )。

　　(A) 掌握企業(yè)的財務(wù)狀況

　　(B) 掌握企業(yè)技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品特點

　　(C) 明確企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念

　　(D) 明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)要求

　　(E) 掌握競爭對手的人工成本的狀況

　　118、在設(shè)計績效獎時，要注意的事項包括( )。

　　(A)績效標(biāo)準要明確要、合理 (B)以遞增的方法設(shè)立獎金

　　(C)達到績效標(biāo)準的獎金要一致 (D)鼓勵員工不斷提高績效

　　(E)有效地控制獲獎人數(shù)的比例

　　119、勞動技能要素指標(biāo)主要包括()。

　　(A)技術(shù)知識要求 (B)看管設(shè)備復(fù)雜程度

　　(C)勞動緊張程度

　　(E)粉塵危害程度 (D)品種質(zhì)量難易程度

　　120、影響企業(yè)支付能力的因素，包括( )。

　　(A)銷貨勞動生產(chǎn)率 (B)社會物價指數(shù)

　　(C)實物勞動生產(chǎn)率 (D)人工成本比率

　　(E)凈產(chǎn)值勞動生產(chǎn)率

　　121、職工通過本崗位的工作和自治實現(xiàn)對管理的參與，其具體形式包括( )。

　　(A)質(zhì)量管理小組 (B)提出合理化建議

　　(C)職工代表大會制度 (D)各類崗位責(zé)任制

　　(E)班組自我管理小組

　　122、企業(yè)實施員工滿意度調(diào)查的目的包括( )。

　　(A) 增強企業(yè)凝聚力

　　(B) 診斷公司潛在的問題

　　(C) 找出本階段出現(xiàn)的主要問題及原因

　　(D) 評估組織變化和企業(yè)政策對員工的影響

　　(E) 促進公司與員工之間的溝通和交流

　　123、用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的特點，包括( )。

　　(A) 它體現(xiàn)制定主體的特定性

　　(B) 它不屬于勞動關(guān)系調(diào)節(jié)的形式

　　(C) 它是企業(yè)和勞動者共同的行為規(guī)范

　　(D) 它是企業(yè)經(jīng)營權(quán)與職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物

　　(E) 它屬于集體合同的內(nèi)容，其生效需經(jīng)過特定程序

　　124、集體合同制度的意義，主要體現(xiàn)在( )。

　　(A)有利于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系 (B)維護職工合法權(quán)益

　　(C)加強企業(yè)的民主管理 (D)兼顧雙方合法利益

　　(E)彌補勞動法律法規(guī)的不足

　　125、( )屬于根據(jù)爭議標(biāo)的劃分的勞動爭議范疇。

　　(A)關(guān)于勞動權(quán)利的爭議 (B)關(guān)于工作時間的爭議

　　(C)關(guān)于休息休假的爭議 (D)關(guān)于保險福利的爭議

　　(E)關(guān)于勞動利益的爭議