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          2019年三級人力資源管理師考試章節(jié)題第一章 人力資源規(guī)劃_第4頁

          來源:考試網(wǎng)  [ 2018年12月04日 ]  【

            三、綜合題

            1、小張所在單位擬進(jìn)行工作崗位分析,在準(zhǔn)備階級需要設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案,請問該方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?(15分)

            參考答案:設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案包括:(15分)

            (1)明確崗位調(diào)查的目的。

            (2)確定調(diào)查的對象和單位。

            (3)確定調(diào)查項(xiàng)目。

            (4)確定調(diào)查表格和填寫說明。

            (5)確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)和方法。

            2、某大型企業(yè)人力資源部組成了定員核定小組,正在核定該企業(yè)后勤服務(wù)系統(tǒng)的定員標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)下屬的醫(yī)務(wù)所現(xiàn)有編制定員人數(shù)12人,包括正、副所長各1人,醫(yī)師7人,醫(yī)務(wù)輔助人員2人,勤雜人員1人。此外,該醫(yī)務(wù)所實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。即每周一至五,每天上午8:00~12:00,下午13:00~17:00應(yīng)診,中午休息。

            定員核定小組隨機(jī)抽取了該所10個(gè)工作日每天就診人數(shù)的原始記錄,如表1所示。即時(shí)根據(jù)崗位工作日寫實(shí)和工作抽樣等方面采集到的資料,得到以下數(shù)據(jù):醫(yī)生平均的制度工作時(shí)間利用率為90%,每位患者的平均診治時(shí)間為20分鐘:醫(yī)務(wù)輔助勤雜人員的工作負(fù)荷量均在85%以上,該兩類崗位人員定遠(yuǎn)達(dá)到先行合理的標(biāo)準(zhǔn)。

            表1:醫(yī)務(wù)人員就診人數(shù)統(tǒng)計(jì)表

            根據(jù)上述信息計(jì)算:

            (1)該醫(yī)務(wù)所平均每天就診的患者人數(shù)。(4分)

            在各種條件正常的情況下,請采用概率推斷法,在可靠性為95%的前提下,

            (2)計(jì)算該醫(yī)務(wù)所每天必須安排幾名醫(yī)生就診?(10分)

            (3)根據(jù)該醫(yī)務(wù)所實(shí)際工作任務(wù)量,確定該所定員人數(shù)(4分)

            參考答案:

            (1)設(shè)該醫(yī)務(wù)所每天就診的患者人數(shù)為X,

            則平均每天就診的患者人數(shù) Y=(104+106+100+104+101+101+101+100+103+100)/10=102(人)。(4分)

            (2)Σ= 2,在可靠性為95%的前提下,

            該醫(yī)務(wù)所每天就診的患者人數(shù)為102+1.6×2≈106(人)(5分)

            該醫(yī)務(wù)所每天必須安排的醫(yī)生=(106×20)∕(8×60×0.9)≈5(人)(5分)

            (3)在核算出必要的醫(yī)務(wù)人員人數(shù)后,還應(yīng)按一定比例配備輔助人員和勤雜工(如各配備1人)。

            考慮夜班員工的醫(yī)療保健需要,應(yīng)再增加1名醫(yī)務(wù)人員。

            最后初步核算出該醫(yī)務(wù)所定員人數(shù)為5+2+1=8(人)。(4分)

            3、某地機(jī)場年度旅客吞吐量近800多萬人,在航站樓進(jìn)口處原設(shè)有20個(gè)值機(jī)柜臺負(fù)責(zé)接待旅客,辦理登機(jī)卡,托運(yùn)行李。隨著出港旅客流量的日益增長,為了提高服務(wù)質(zhì)量,盡可能地減少旅客的等待時(shí)間,機(jī)場旅客客服服務(wù)中心從2013年起,又增加了10各值機(jī)柜臺。同時(shí),采用新的工作輪班方式,即每個(gè)值機(jī)柜臺配置3名員工,每人工作1天休息2天,每天的早上600上班,晚上22:30下班,其間輪流安排吃飯和休息(但不能超過1個(gè)小時(shí))。員工輪流倒班如遇法定節(jié)假日上班時(shí),一律按照國家標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)付加班工資。同時(shí),為了滿足夜航航班旅客出港的需要,該中心還根據(jù)航班運(yùn)行的變動情況,配備一定數(shù)量人員負(fù)責(zé)夜航值機(jī)服務(wù)。根據(jù)過去3年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),該類值機(jī)柜臺的員工平均出勤率為98%。

            請根據(jù)本案例回答下列問題

            采用勞動效率定員法核算出該旅客服務(wù)中心2013年值機(jī)柜臺定員總?cè)藬?shù)。(6分)

            參考答案:

            需要開動的設(shè)備臺數(shù)=20+10=30(臺)(2分)

            每臺設(shè)備開動的班次為1

            每名員工在同一時(shí)間可以看管的設(shè)備臺數(shù)為1/3,即工人看管定額為1/3;

            所以,2013年值機(jī)柜臺定員總?cè)藬?shù)為92。

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          責(zé)編:chenzhu

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