![](https://img.examw.com/index/logo.png)
二、多項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 本題考查面談中評(píng)價(jià)者的誤區(qū)。管理者在面談中應(yīng)當(dāng)注意提問的技巧,盡量避免誘導(dǎo)發(fā)問、發(fā)問內(nèi)容沒有邏輯性、同時(shí)對兩件以上的事情發(fā)問等情況的出現(xiàn)。當(dāng)主管人員陷入自我感情或自我中心的想法時(shí),就會(huì)失去面談的客觀性和公正性。主管人員過多地考慮對方的立場,從同情的角度給予過多的建議。主管人員在發(fā)問和談話的過程中,如果存在有強(qiáng)烈的預(yù)期心理,期待對方的某種回答,就會(huì)在無意間曲解員工的觀點(diǎn)。
2、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績效考核方法。知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績效考核需要綜合以下四個(gè)角度的指標(biāo)進(jìn)行:效益型指標(biāo)(可以直接用來判斷知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)出成果,即團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度)、效率型指標(biāo)(知識(shí)型團(tuán)隊(duì)為獲得效益指標(biāo)所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例)、遞延型指標(biāo)(團(tuán)隊(duì)的工作過程和工作結(jié)果對客戶、投資者、團(tuán)隊(duì)成員的長遠(yuǎn)影響)、風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)(判斷不確定性奉獻(xiàn)的數(shù)量和對團(tuán)隊(duì)及其成員的危害程度的指標(biāo))。
3、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查績效反饋面談的目標(biāo),共有四個(gè),即選項(xiàng)BCDE。
4、
【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查績效改進(jìn)的方法。選項(xiàng)D“目標(biāo)管理”屬于系統(tǒng)的績效考核方法。
【正確答案】 BDE
【答案解析】 本題考查有效的績效管理的特征。一般來說,只要績效管理體系滿足準(zhǔn)確性、敏感性和可靠性就可以認(rèn)為它是有的。
6、
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查績效管理工具。績效管理工具作為管理實(shí)踐與管理理論之間的橋梁與紐帶,直接來源并應(yīng)用與管理實(shí)踐,先后提出了目標(biāo)管理法、標(biāo)桿超越法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法和平衡計(jì)分卡法。
7、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查目標(biāo)管理法的設(shè)計(jì)流程。設(shè)計(jì)流程包括四個(gè)步驟,即選項(xiàng)BCDE的內(nèi)容。
8、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查關(guān)鍵績效指標(biāo)法的理解。關(guān)鍵績效指標(biāo)不是一成不變的,它需要隨企業(yè)戰(zhàn)略的變化而調(diào)整。選項(xiàng)A說法錯(cuò)誤。
9、
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查平衡計(jì)分卡法。平衡計(jì)分卡從四個(gè)角度關(guān)注組織的績效,分別是:財(cái)務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度和學(xué)習(xí)發(fā)展角度。
10、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查績效評(píng)價(jià)技術(shù)中的量表法。量表法包括圖尺度評(píng)價(jià)法、行為錨定法和行為觀察量表法。
11、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查比較法。比較法包括排序法、配對比較法和強(qiáng)制分布法。
12、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 本題考查排序法的缺點(diǎn)。排序法容易造成員工有心理壓力,不容易接受評(píng)估的結(jié)果,并且很難提供詳細(xì)具體的績效評(píng)估結(jié)果。
13、
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)確定的方法。一般說來,建立團(tuán)隊(duì)層面的績效考核指標(biāo)有下面四種基本方法:(1)利用客戶關(guān)系圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo);(2)利用組織績效指標(biāo)確定團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo);(3)利用績效金字塔來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo);(4)利用工作流程圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)。14、
【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)的績效管理。在績效考核方法的選擇上,跟隨者可以考慮選擇標(biāo)桿超越法,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
如果您還有人力資源管理師相關(guān)信息想要咨詢,可以進(jìn)入:698852430(QQ群),或直接點(diǎn)擊,會(huì)有在線專家為您解答
2018年5月人力資源管理師代報(bào)名-18歲申請代報(bào)!
試題推薦:
2018年四級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)選擇題1~5章匯總
2018年三級(jí)人力資源師考試章節(jié)題綜合卷匯總(第一~六章)
2018年二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)章節(jié)題匯總(共五章)
2018年一級(jí)人力資源管理師模擬題章節(jié)匯總(第1~5章)
點(diǎn)擊查看>>>>2018四級(jí)人力資源管理師焚題庫_專精答疑_全真? | |
點(diǎn)擊查看>>>>2018三級(jí)人力資源管理師焚題庫_錯(cuò)題收集_原題詳解 | |
點(diǎn)擊查看>>>>2018二級(jí)人力資源管理師焚題庫_全真?糭原題詳解 | |
點(diǎn)擊查看>>>>2018高級(jí)人力資源管理師焚題庫_在線模考_錯(cuò)題收集 |
>>>點(diǎn)擊進(jìn)入網(wǎng)校培訓(xùn)課程 :專項(xiàng)精講,高含金量題庫,考前密訓(xùn)資料強(qiáng)勢上線,周密應(yīng)考,協(xié)議通關(guān),不過重修!
>>>>考試網(wǎng)校 強(qiáng)化點(diǎn)題 助力備考 鎖定90%考點(diǎn) 穩(wěn)抓要點(diǎn) 協(xié)議通關(guān)<<<< |
還想了解人力資源管理師考試其他信息,請直接點(diǎn)擊 全國統(tǒng)一服務(wù)熱線:4000-525-585 快速聯(lián)系通道
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會(huì)工作者司法考試職稱計(jì)算機(jī)營養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論