二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 BD

　　【答案解析】 本題考核“公司戰(zhàn)略的定義”的知識點。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念戰(zhàn)略將戰(zhàn)略表述為“一系列或整套的決策或行動方式”、“戰(zhàn)略既是預先性的(預謀戰(zhàn)略)，又是反應性的(適應性戰(zhàn)略)”的。傳統(tǒng)概念強調了公司戰(zhàn)略的一方面屬性——計劃性、全局性和長期性;現(xiàn)代概念更強調戰(zhàn)略的另一方面屬性——應變性、競爭性和風險性。

　　2、

　　【正確答案】 AB

　　【答案解析】 財務目標體系表明公司必須致力于達到下列結果：市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長率、股票價格評價、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度，等等。戰(zhàn)略目標體系則不同，它建立的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會，等等。

　　3、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)略分析工具。

　　4、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略管理過程。如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產生不一致的結果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法：根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略;提交上級管理部門審批;聘請外部機構。

　　5、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 戰(zhàn)略實施要解決以下幾個主要問題：①為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個有效的組織結構。②人員和制度的管理頗為重要。③公司政治扮演著重要角色。④戰(zhàn)略實施涉及選擇適當?shù)慕M織協(xié)調和控制系統(tǒng)。⑤要保證戰(zhàn)略實施成功，必須要協(xié)調好企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面。

　　6、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 漸進性變革的特點包括在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生;穩(wěn)定地推進變化;影響企業(yè)體系的某些部分。

　　7、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)。在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的三個主要方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

　　8、

　　【正確答案】 BC

　　9、

　　【正確答案】 AC

　　【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的結構層次。甲公司會議中確定了公司目標以及實現(xiàn)目標的計劃和行動是總體戰(zhàn)略;對公司的各個部門如生產部、財務部、銷售部等的運營和協(xié)調進行了規(guī)劃是職能戰(zhàn)略，所以正確答案是AC。

　　10、

　　【正確答案】 AC

　　【答案解析】 公司戰(zhàn)略的層次包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。甲公司是一家多元化發(fā)展的公司，從公司戰(zhàn)略層次的角度來看，甲公司的戰(zhàn)略必然包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，選項AC正確。

　　11、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 站在整個企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略應該是企業(yè)的總體戰(zhàn)略。總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略三種基本類型。