一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的定義的知識(shí)點(diǎn)。戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念有三種，即應(yīng)變性、競爭性以及風(fēng)險(xiǎn)性，本題中，甲公司根據(jù)市場需求的變化迅速調(diào)整公司戰(zhàn)略，體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的應(yīng)變性。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。甲公司成立旨在通過滿足客戶需求、建立市場份額、降低成本等來增加企業(yè)價(jià)值，說的是企業(yè)的根本性質(zhì)與存在理由，屬于公司目的的表述。

　　3、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的功能。公司戰(zhàn)略將企業(yè)長期目標(biāo)和短期目標(biāo)結(jié)合在一起，可以調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性，有利于充分利用企業(yè)的各種資源并提高協(xié)同效果，所以提高的是管理效能，公司戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局的，而對于具體的生產(chǎn)效能，它無法具體起到前提和保障的作用。

　　4、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略管理過程。面對幾個(gè)戰(zhàn)略，管理者必須做出最佳選擇。不同的決策者對最佳戰(zhàn)略的定義各有不同�？梢曰�于以下幾點(diǎn)去理解評判戰(zhàn)略的成功標(biāo)準(zhǔn)：可行性標(biāo)準(zhǔn)、可接受性標(biāo)準(zhǔn)、適宜性標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、

　　【正確答案】 B

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核變革的障礙。結(jié)構(gòu)慣性是企業(yè)確保一貫性和質(zhì)量的累積效果。這些都是變革的障礙。當(dāng)變革和團(tuán)隊(duì)或部門的規(guī)范不一致之時(shí)，或使某些專業(yè)人士或技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技能和專業(yè)能力弱化甚至冗余之時(shí)，團(tuán)體慣性就可能阻礙變革。這體現(xiàn)的是文化障礙。

　　7、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 新技術(shù)的出現(xiàn)和關(guān)于工作安全的新法規(guī)的出現(xiàn)，屬于技術(shù)和工作方法方面的變化。廣告?zhèn)鞑サ拿浇閺膫鹘y(tǒng)媒體到新媒體的轉(zhuǎn)變，正是由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致新技術(shù)的出現(xiàn)，企業(yè)由此而發(fā)生的變化屬于技術(shù)和工作方法方面的變化。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 在反應(yīng)性變革的情況下，企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機(jī)，并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價(jià)。

　　9、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括：(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

　　10、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 總體戰(zhàn)略，又稱公司層戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。

　　11、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的層次。職能戰(zhàn)略，又稱職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)(R&D)、人力資源、信息技術(shù)等，如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù)，提高組織效率。SF公司在人力資源方面進(jìn)行調(diào)整，因此屬于職能戰(zhàn)略。

　　12、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的層次。公司層面的總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類型。

　　13、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略管理過程。通常認(rèn)為，戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施的循環(huán)，戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)，是整個(gè)戰(zhàn)略管理過程的起點(diǎn)。因此該企業(yè)需要做的第一步工作就是進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

　　14、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略變革的模式。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意，在2012年公司瀕臨破產(chǎn)時(shí)，公司被迫做出改變，這是一種消極被動(dòng)的態(tài)度;而在變革的過程中并沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改變，只是在原有管理模式的基礎(chǔ)上增加了幾項(xiàng)規(guī)定，這是一種漸進(jìn)性的變革，所以該公司的變革屬于接受的變革。