三、簡答題

　　1、(本小題6分，可以選用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分，最高得分為11分。)A公司是全球最大的家用電器公司之一，其電冰箱銷量位列歐洲第一，總部位于瑞典。上個世紀末，中國家電市場品牌集中度很高，但是由于該公司看好中國的市場前景，在并購長沙某電冰箱廠后進入中國市場。但令A公司意想不到的是，與長沙某電冰箱廠合作之后，就陷入了困境，進入中國市場的前三年就先后虧損6000萬元，而如果此時撤資，則退出成本高達5700萬元。至此A公司意識到，如果再不進行變革，將會在中國市場上遭遇更深的傷害。

　　該公司決定聘用原某可樂公司中國區(qū)總裁王曉明出任本公司中國區(qū)總裁，為了緩解現(xiàn)在的狀況，王總一上任就進行了一系列變革：針對細分市場開發(fā)更有針對性的新產(chǎn)品;改進公司的銷售組織架構(gòu)，進行人員的配置與整合。

　　<1> 、簡述戰(zhàn)略變革的動因。

　　<2> 、根據(jù)上述案例，分析A公司進行戰(zhàn)略變革的時機，并簡述戰(zhàn)略變革的時機選擇。

　　<3> 、判斷該公司進行戰(zhàn)略變革的類型。