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      2019年咨詢(xún)工程師《組織與管理》臨考試題及答案(6)_第2頁(yè)

      來(lái)源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年4月6日 ]  【

        11、(2013真題)項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指( )。

        A、最高管理者的學(xué)歷

        B、管理人員的職稱(chēng)層次

        C、管理分級(jí)的層次

        D、管理者的行政級(jí)別層次

        12、在工程項(xiàng)目管理層次中,屬于咨詢(xún)階層的是( )。

        A、決策層

        B、協(xié)調(diào)層

        C、執(zhí)行層

        D、操作層

        13、計(jì)劃部和綜合管理部屬于( )。

        A、決策層

        B、協(xié)調(diào)層

        C、執(zhí)行層

        D、操作層

        14、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部,這種部門(mén)劃分方法屬于( )。

        A、業(yè)務(wù)劃分法

        B、程序開(kāi)發(fā)法

        C、職能劃分法

        D、綜合劃分法

        15、有利于專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮,屬于( )部門(mén)劃分法。

        A、職能劃分法

        B、時(shí)間劃格法

        C、程序劃分法

        D、業(yè)務(wù)劃分法

        16、( )提供了職務(wù)設(shè)計(jì)的一種理論框架。

        A、組織結(jié)構(gòu)

        B、組織規(guī)模

        C、管理幅度

        D、職務(wù)特征模型

        17、擁有( )的職能會(huì)給任職者帶來(lái)一種對(duì)工作的個(gè)人責(zé)任感。

        A、自主性

        B、反饋

        C、任務(wù)同一性

        D、任務(wù)多樣性

        18、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同條件下,對(duì)管理幅度影響最大的是( )因素。

        A、地點(diǎn)相似性

        B、職能相似性

        C、工作復(fù)雜性

        D、直接監(jiān)督需要程度

        19、通常情形下,最高層管理人員的管理幅度以( )為宜。(2012年真題)

        A、3~5人

        B、4~8人

        C、3~5人

        D、2~5人

        20、( )是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架。

        A、組織結(jié)構(gòu)

        B、組織規(guī)模

        C、管理幅度

        D、管理層次

      糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:balabala123
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