11、(2012真題)項目經(jīng)理在項目實施中應(yīng)承擔的指導(dǎo)工作主要有(　)。

　　A.落實人員分工

　　B.進行方法指導(dǎo)

　　C.培養(yǎng)團隊精神

　　D.對成員提出具體要求

　　E.解決團隊工作中的問題

　　【正確答案】：BCDE

　　【答案解析】：開展項目實施中的指導(dǎo)：(1)對項目團隊中每個成員的工作提出具體要求;(2)對團隊成員工作的方法進行指導(dǎo);(3)解決團隊工作中的困難與問題;(4)培養(yǎng)團隊精神。參見教材P135～136。

　　【該題針對“項目經(jīng)理的主要工作”知識點進行考核】

　　12、項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵是對團隊成員工作進行有效的控制，重點需要把握的是()。

　　A.進行合理的分工與適度的授權(quán)

　　B.建立和保持有效、暢通的信息通道

　　C.經(jīng)常性檢查

　　D.及時進行有必要的調(diào)整

　　E.做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作

　　【正確答案】：ABCD

　　【答案解析】：項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵是對團隊成員工作進行有效的控制，重點把握：①進行合理的分工與適度的授權(quán);②建立與保持有效、暢通的信息通道;③經(jīng)常性的檢查;④及時進行必要的調(diào)整。參見教材P136。

　　【該題針對“項目經(jīng)理的主要工作”知識點進行考核】

　　13、下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的說法，正確的有(　)。

　　A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部

　　B.對項目相關(guān)人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎(chǔ)性工作

　　C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一

　　D.制定項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程

　　E.項目經(jīng)理對團隊成員應(yīng)進行合理的分工與授權(quán)

　　【正確答案】：BCE

　　【答案解析】：參見教材P131～137。

　　【該題針對“項目經(jīng)理的主要工作”知識點進行考核】

　　14、(2013年真題)構(gòu)成項目團隊的基本條件主要有( )。

　　A.團隊成員有各自獨立的目標

　　B.團隊有獨立的活動經(jīng)費

　　C.團隊內(nèi)部有職責分工

　　D.團隊內(nèi)部有一定的工作程序

　　E.團隊成員有共同的目標

　　【正確答案】：CDE

　　【答案解析】：構(gòu)成團隊的基本條件是：成員之間必須有一個共同的目標，而不是各有各自的目標;團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序。參見教材P137。

　　【該題針對“團隊與團隊精神”知識點進行考核】

　　15、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括(　)。

　　A.項目的組織結(jié)構(gòu)

　　B.項目的融資方案

　　C.項目管理層的偏好

　　D.項目人員的預(yù)先安排

　　E.項目的質(zhì)量標準

　　【正確答案】：ACD

　　【答案解析】：制約項目團隊組織的因素主要包括：1)項目的組織結(jié)構(gòu);2)共同達成的有關(guān)協(xié)議;3)項目管理層的偏好;4)預(yù)期的人員安排。參見教材P120。

　　【該題針對“項目團隊組織計劃”知識點進行考核】

　　16、項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面不包括(　)。

　　A.信息界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.組織界面

　　D.人際關(guān)系界面

　　E.資金界面

　　【正確答案】：AE

　　【答案解析】：項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有組織界面、技術(shù)界面、人際關(guān)系界面。參見教材P119。

　　【該題針對“項目團隊組織計劃”知識點進行考核】

　　17、在分析每個角色和職責時，要考慮其()要求。

　　A.角色

　　B.職責

　　C.職權(quán)

　　D.能力

　　E.技術(shù)

　　【正確答案】：ABCD

　　【答案解析】：在分析每個角色和職責時，要考慮其角色、職責、職權(quán)與能力要求。參見教材P117。

　　【該題針對“項目團隊組織計劃”知識點進行考核】