二、多項選擇題
1、下列關(guān)于項目團(tuán)隊生命周期階段描述正確的是( )。
A.表現(xiàn)階段,團(tuán)隊績效最穩(wěn)定
B.總的來說,項目團(tuán)隊的形成發(fā)展都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)和休整階段
C.規(guī)范階段,團(tuán)隊績效呈下降趨勢
D.休整階段,團(tuán)隊績效呈上升趨勢
E.形成階段到磨合階段,團(tuán)隊績效呈上升趨勢
【正確答案】:ABE
【答案解析】:規(guī)范階段,團(tuán)隊績效呈上升趨勢;休整階段,團(tuán)隊績效呈下降趨勢。參見教材P138-139。
【該題針對“項目團(tuán)隊的發(fā)展過程”知識點進(jìn)行考核】
2、項目團(tuán)隊能力開發(fā)的目的是()。
A.提高參與者個人的貢獻(xiàn)力
B.提高團(tuán)隊的整體能力
C.改善環(huán)境
D.給大家樹立目標(biāo)
E.提高團(tuán)隊成員之間的融洽
【正確答案】:AB
【答案解析】:項目團(tuán)隊能力的開發(fā)包括兩個方面:一是提高項目參與者個人的貢獻(xiàn)力;二是提高項目團(tuán)隊整體能力。參見教材P140。
【該題針對“團(tuán)隊能力的開發(fā)”知識點進(jìn)行考核】
3、項目團(tuán)隊能力開發(fā)的技巧與方法包括( )。
A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓(xùn)
D.評價
E.調(diào)整
【正確答案】:BCDE
【答案解析】:項目團(tuán)隊能力開發(fā)的技巧與方法包括:改善環(huán)境、培訓(xùn)、開展團(tuán)隊建設(shè)性活動、評價、表彰與獎勵體系、外部反饋、調(diào)整。參見教材P140-142。
【該題針對“團(tuán)隊能力的開發(fā)”知識點進(jìn)行考核】
4、以下選項中,屬于提高項目團(tuán)隊能力的建設(shè)性活動的是( )。
A.為保證項目質(zhì)量的項目設(shè)計方案變更商討會
B.為改進(jìn)項目團(tuán)隊的管理而設(shè)計的活動
C.為改進(jìn)項目團(tuán)隊完成能力而專門設(shè)計的活動
D.為提高項目團(tuán)隊成員有關(guān)基本知識水平而組織的一些活動
E.為提高項目經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的項目施工組織方案研討會
【正確答案】:BCD
【答案解析】:開展項目團(tuán)隊建設(shè)性活動是指以提高項目團(tuán)隊的能力而設(shè)計和組織的,讓團(tuán)隊成員通過參與使能力得以提高的團(tuán)隊活動。這種團(tuán)隊建設(shè)性活動有很多,包括為改進(jìn)項目團(tuán)隊的管理而設(shè)計的活動,為改進(jìn)項目團(tuán)隊完成能力而專門設(shè)計的活動,為提高項目團(tuán)隊成員有關(guān)基本知識水平而組織的一些活動等。參見教材P141。
【該題針對“團(tuán)隊能力的開發(fā)”知識點進(jìn)行考核】
5、項目團(tuán)隊發(fā)展過程包括()。
A.形成階段
B.設(shè)計階段
C.磨合階段
D.規(guī)范階段
E.表現(xiàn)階段
【正確答案】:ACDE
【答案解析】:團(tuán)隊的發(fā)展階段包括:形成借段、磨合階段、規(guī)范階段、表現(xiàn)階段、休整階段。參教材P138~139。
【該題針對“項目團(tuán)隊的發(fā)展過程”知識點進(jìn)行考核】
6、人員吸納的工作內(nèi)容包括()。
A.人員來源分析
B.人員吸納的實施
C.團(tuán)隊成員的確定
D.人員配備計劃
E.人力資源管理實踐
【正確答案】:ABC
【答案解析】:人員吸納的主要內(nèi)容包括:①人員來源分析;②人員吸納實施;③團(tuán)隊成員確定。參見教材P122。
【該題針對“人員吸納”知識點進(jìn)行考核】
7、對團(tuán)隊成員考核的方式有很多,但實際工程項目管理中通常采用()。
A.任務(wù)跟蹤
B.平時抽查
C.征求客戶意見
D.考核結(jié)果分析
E.問題征詢
【正確答案】:ABCE
【答案解析】:實際工程項目管理中通常采用:①任務(wù)追蹤;②平時抽查;③階段總結(jié)匯報;④征求客戶意見;⑤問題征詢;⑥成員互評。參見教材P125~126。
【該題針對“項目雇員考核”知識點進(jìn)行考核】
8、進(jìn)行項目工作分解的主要方法有( )。
A.按資金來源分解法
B.按專業(yè)要素分解法
C.按人員籍貫分解法
D.按工作內(nèi)容分解法
E.按工作過程分解法
【正確答案】:BDE
【答案解析】:項目分解的方法主要有以下幾種:按項目工作內(nèi)容進(jìn)行分解;按項目工作過程進(jìn)行分解;按項目的專業(yè)要素進(jìn)行分解等。參見教材P131。
【該題針對“項目經(jīng)理的主要工作”知識點進(jìn)行考核】
9、項目經(jīng)理建立工作基礎(chǔ)的內(nèi)容包括( )。
A.了解項目情況,研究工作任務(wù)
B.分析項目相關(guān)人員
C.編制工作計劃
D.組建項目團(tuán)隊
E.召開項目啟動會議
【正確答案】:ABC
【答案解析】:項目經(jīng)理建立工作基礎(chǔ)的內(nèi)容包括了解項目情況、研究工作任務(wù)、分析項目相關(guān)人員、編制項目工作計劃。參見教材P131。
【該題針對“項目經(jīng)理的主要工作”知識點進(jìn)行考核】
10、關(guān)于編制項目工作計劃的說法,正確的有( )。
A.組織編制項目工作計劃是項目經(jīng)理的重要工作
B.項目工作計劃是開展項目工作的規(guī)定性文件
C.項目工作計劃的編制不受委托方影響
D.項目工作計劃又稱為項目工作大綱(TOR)
E.項目工作計劃應(yīng)包括項目工作進(jìn)度計劃
【正確答案】:ABE
【答案解析】:參見教材P134。
【該題針對“項目經(jīng)理的主要工作”知識點進(jìn)行考核】