答案部分

　　一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】

　　工程項目綜合管理最基本的特點是整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性，是以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo)，使系統(tǒng)各要素集合成一個有機整體并以系統(tǒng)為對象，綜合性的解決問題。參見教材P60。

　　【該題針對“工程項目綜合管理的含義及基本框架”知識點進行考核】

　　2、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】

　　構(gòu)成工程項目管理的三大績效目標(biāo)為進度、質(zhì)量、成本。參見教材P61～62。

　　【該題針對“工程項目綜合管理的目標(biāo)體系”知識點進行考核】

　　3、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】

　　工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：①清晰地定義工程項目目標(biāo);②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③為了實現(xiàn)工程項目目標(biāo)，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風(fēng)險進行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見教材P64。

　　【該題針對“工程項目綜合管理計劃的制定”知識點進行考核】

　　4、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】

　　工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：①清晰地定義工程項目目標(biāo);②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③為了實現(xiàn)工程項目目標(biāo)，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風(fēng)險進行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見教材P64。

　　【該題針對“工程項目綜合管理計劃的制定”知識點進行考核】

　　5、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】

　　工程項目計劃變更控制的原則之一是在制定項目計劃時，加強風(fēng)險分析;在進度安排上，留有適當(dāng)余地;在費用安排上，考慮一定的不可預(yù)見費;這樣就可以減少計劃變更的幾率。參見教材P65。

　　【該題針對“工程綜合管理計劃變更控制”知識點進行考核】

　　6、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】

　　用贏得值法進行項目費用-進度績效評價時，如果SV=0、SPI=1，那么進度按計劃進行。參見教材P68。

　　【該題針對“工程項目績效評價方法”知識點進行考核】

　　7、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】

　　用贏得值法進行工程項目費用-進度績效評價時，如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明費用支出比計劃結(jié)余。參見教材P68。

　　【該題針對“工程項目績效評價方法”知識點進行考核】

　　8、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】

　　工程項目績效評價的方法有：關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡、贏得值法。參見教材P67～68。

　　【該題針對“工程項目績效評價方法”知識點進行考核】

　　9、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】

　　關(guān)鍵績效指標(biāo)法是工程項目績效評價方法中最為流行的績效成功測量和戰(zhàn)略目標(biāo)管理的工具。參見教材P67。

　　【該題針對“工程項目績效評價方法”知識點進行考核】

　　10、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】

　　用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，包括：已完工作預(yù)算費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工程實際費用。參見教材P68。

　　【該題針對“工程項目績效評價方法”知識點進行考核】

　　11、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】

　　橫向溝通即同層次的組織單元之間的溝通。溝通按是否需要反饋分為雙向溝通和單向溝通;按信息流向分為垂直溝通、橫向溝通及網(wǎng)絡(luò)狀溝通;按照溝通媒介分為語言溝通和非語言溝通;按照溝通范圍分為項目內(nèi)部溝通和外部溝通;按照正式程度分為正式溝通和非正式溝通。參見教材P69。

　　【該題針對“工程項目溝通管理的概述”知識點進行考核】

　　12、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】

　　矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)，溝通存在障礙，屬于溝通中的組織內(nèi)部固有的障礙。參見教材P73。

　　【該題針對“消除溝通障礙”知識點進行考核】