二、多項(xiàng)選擇題

　　1、工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則有(　)。

　　A、堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念

　　B、多目標(biāo)管理原則

　　C、以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心

　　D、堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績(jī)效，實(shí)施項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理

　　E、以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為關(guān)鍵

　　2、工程項(xiàng)目管理的直接績(jī)效目標(biāo)主要有( )。(2013年真題)

　　A、效益目標(biāo)

　　B、成本目標(biāo)

　　C、進(jìn)度目標(biāo)

　　D、質(zhì)量目標(biāo)

　　E、環(huán)境目標(biāo)

　　3、工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用主要有(　)。

　　A、作為實(shí)施控制的依據(jù)

　　B、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間

　　C、預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　D、確定進(jìn)度度量和項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線(xiàn)

　　E、確定項(xiàng)目管理模式

　　4、工程項(xiàng)目管理中，工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要作用有(　)。

　　A、提高整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作能力

　　B、利于項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通

　　C、確定項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間

　　D、確定項(xiàng)目進(jìn)度度量和控制的時(shí)間基準(zhǔn)線(xiàn)

　　E、確定項(xiàng)目目標(biāo)

　　5、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃實(shí)施與控制的基本步驟不包含(　)。

　　A、對(duì)偏差進(jìn)行分析

　　B、采取措施糾正偏差

　　C、建立計(jì)劃實(shí)施的檢測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

　　D、正偏差的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　E、負(fù)偏差的教訓(xùn)總結(jié)

　　6、下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的原則，說(shuō)法正確的是(　)。

　　A、在費(fèi)用安排上，考慮一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

　　B、盡量減少變更帶來(lái)的影響

　　C、重大變更只須取得監(jiān)理工程師同意

　　D、努力做到進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制的綜合協(xié)調(diào)

　　E、原定的范圍和各項(xiàng)目標(biāo)不能改變，要不斷地保持

　　7、運(yùn)行工程項(xiàng)目定期績(jī)效評(píng)價(jià)，可以對(duì)項(xiàng)目的()做出評(píng)價(jià)。

　　A、進(jìn)度

　　B、質(zhì)量

　　C、費(fèi)用

　　D、功能

　　E、目標(biāo)

　　8、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間可按(　)分兩類(lèi)設(shè)定。

　　A、初期評(píng)價(jià)

　　B、階段性評(píng)價(jià)

　　C、完工總結(jié)評(píng)價(jià)

　　D、不定期評(píng)價(jià)

　　E、定期評(píng)價(jià)

　　9、下列屬于工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)作用的是()。

　　A、作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)

　　B、作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)終結(jié)績(jī)效的依據(jù)

　　C、滿(mǎn)足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的要求

　　D、對(duì)項(xiàng)目一定時(shí)期內(nèi)的成果做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)

　　E、盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施;

　　10、用贏得值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明()。(2013年真題)

　　A、進(jìn)度比計(jì)劃提前

　　B、進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行

　　C、進(jìn)度比計(jì)劃拖后

　　D、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)結(jié)論

　　11、贏得值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。

　　A、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

　　B、進(jìn)度偏差

　　C、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)

　　D、費(fèi)用偏差

　　E、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)

　　12、進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在(　)。

　　A、能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息

　　B、能夠?yàn)殚_(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件

　　C、是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段

　　D、是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件

　　E、是組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段

　　13、下列溝通方式中，不屬于正式溝通的是(　)。

　　A、項(xiàng)目手冊(cè)

　　B、現(xiàn)場(chǎng)觀察

　　C、小組會(huì)議

　　D、協(xié)調(diào)會(huì)議

　　E、書(shū)面文件

　　14、下列溝通中，不屬于內(nèi)部溝通內(nèi)容的是(　)。

　　A、解釋工作成果要求

　　B、用網(wǎng)絡(luò)圖解釋個(gè)人工作

　　C、工作任務(wù)分配時(shí)的答疑和討論

　　D、業(yè)主將項(xiàng)目前期策劃和決策過(guò)程向項(xiàng)目經(jīng)理做解釋

　　E、圖紙會(huì)審時(shí)與設(shè)計(jì)單位密切配合

　　15、為了實(shí)現(xiàn)有效溝通，項(xiàng)目管理各方在溝通時(shí)應(yīng)(　)。

　　A、提高接受者溝通的語(yǔ)言能力和心理水平

　　B、注意信息傳遞的及時(shí)性和有效性

　　C、堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則

　　D、建立溝通的績(jī)效評(píng)價(jià)

　　E、設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)