21．吉林羊毛衫廠在實(shí)施全員塑形法過程中設(shè)立了“三獎(jiǎng)”，這“三獎(jiǎng)”具體是指(　　　)

A．增益獎(jiǎng)、增輝獎(jiǎng)、增效獎(jiǎng)    B．增輝獎(jiǎng)、增效獎(jiǎng)、爭(zhēng)先獎(jiǎng)

C．增效獎(jiǎng)、增益獎(jiǎng)、爭(zhēng)先獎(jiǎng)    D．增益獎(jiǎng)、增輝獎(jiǎng)、爭(zhēng)先獎(jiǎng)

22．組織成員愿意為組織目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)，或組織中成員的群體意識(shí)與群體態(tài)度的總稱，被稱為組織成員的(　　　)

A．認(rèn)同感                   B．協(xié)同性

C．參與度                   D．和諧度

23．根據(jù)組織變革的力場(chǎng)分析方法，為開創(chuàng)組織變革的局面，管理者可以采用下列哪種方法?(　　　)

A．降低變革壓力的強(qiáng)度        B．增大變革壓力的強(qiáng)度

C．增大變革阻力的穩(wěn)定性      D．把變革的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏锏淖枇?/P>

24．20世紀(jì)80年代初興起了一個(gè)新的組織管理科學(xué)理論，它的興起標(biāo)志著組織管理科學(xué)研究進(jìn)入新的階段。這一理論是(　　　)

A．行為科學(xué)理論             B．權(quán)變管理理論

C．組織文化理論             D．人際關(guān)系理論

25．世界著名的IBM公司和寶潔公司為其成員提供大量的專門培訓(xùn)，并安排他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域從事各種專業(yè)化工作。這種組織文化屬于典型的(　　　)

A．學(xué)院型                   B．俱樂部型

C．棒球隊(duì)型                 D．堡壘型