6. 計劃前提條件按范圍可劃分為（　　�。�
A．外部前提和內部前提                                   B．不可控的和可控的
C．近期的和遠期的                                          D．定量和定性
7. 保證在組織中“事事有人做”屬于管理的（　　�。�
A．計劃職能                                                    B．組織職能
C．領導職能                                                    D．控制職能
8. 某家進出口公司設有：一名總經理、一名主管生產的副總經理、一名主管營銷的副總經理和一名主管財務的副總經理，則該公司的組織結構是按（　　�。�
A．區(qū)域劃分部門                                             B．職能劃分部門
C．顧客劃分部門                                             D．生產工藝劃分部門
9. 某公司銷售經理被批評為“控制的太多，而領導的太少”。據此，你認為該經理在工作中存在的主要問題最有可能是（　　　）
A．對下屬銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關心
B．對銷售目標任務的完成沒有給予充分的關注
C．事無巨細，過分親力親為，沒有做好授權工作
D．沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標
10. “尺有所短，寸有所長”說明在進行人員配備時（　　�。�
A．不能對員工的工作要求過于苛刻，寬松的環(huán)境更能使員工有超常的發(fā)揮
B．應該允許員工犯錯誤，特別是高層職員
C．學歷高的人適合所有的崗位
D．就具體工作職位來說，應安排最擅長該工作的人