1建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括(ABDE ) 1

　　A.設(shè)計(jì)階段 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C.可行性研究性階段

　　D.施工階段 E. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　知識(shí)點(diǎn)：可行性研究階段屬于項(xiàng)目的決策階段(建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命期包括決策階段、實(shí)施階段、使用階段);實(shí)施階段還包括保修期;招標(biāo)投標(biāo)工作分散在前三個(gè)階段進(jìn)行;動(dòng)用前準(zhǔn)備階段意思是將要運(yùn)行，在保修期之前

　　2.建設(shè)項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是( A)。1

　　A.施工階段 B.全壽命周期 C.實(shí)施階段 D.決策階段+施工階段

　　知識(shí)點(diǎn)：靠死記硬背[項(xiàng)目管理：運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專(zhuān)業(yè)化活動(dòng);項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)(多選題)]

　　3建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( D )2

　　A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控制

　　知識(shí)點(diǎn)：靠死記硬背

　　4.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括( BC )。2

　　A、政府的項(xiàng)目管理 B、投資方的項(xiàng)目管理

　　C、開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理 D、監(jiān)理方的項(xiàng)目管理 E、總承包方的項(xiàng)目管理

　　知識(shí)點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目有不同的參與方，分別有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)物資供貨方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方

　　5、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(D )是管理的核心2

　　A.施工方的項(xiàng)目管理 B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

　　C.供貨方的項(xiàng)目管理 D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

　　知識(shí)點(diǎn)：靠死記硬背

　　6建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的(D )2

　　A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

　　C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

　　見(jiàn)第1題知識(shí)點(diǎn)

　　7、編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( A )。2

　　A.決策階段的工作 B.實(shí)施階段的工作

　　C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 D.施工階段的工作

　　知識(shí)點(diǎn)：調(diào)查研究、編寫(xiě)和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究都屬于項(xiàng)目決策階段

　　8、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( B )的項(xiàng)目管理。2

　　A.施工總承包方 B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方 C.施工總承包管理方 D.施工分包方

　　知識(shí)點(diǎn)：這題答案很明顯

　　9業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的( ABD )。5

　　A.質(zhì)量目標(biāo) B.投資目標(biāo) C.成本目標(biāo) D.進(jìn)度目標(biāo) E.安全目標(biāo)

　　知識(shí)點(diǎn)：死記硬背[設(shè)計(jì)方目標(biāo)：成本、進(jìn)度、質(zhì)量;供貨方：成本、進(jìn)度、質(zhì)量]

　　10、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( AD )5、14

　　A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.施工方 D.供貨方 E.項(xiàng)目總承包方

　　知識(shí)點(diǎn)：死記硬背

　　12、在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用( D )。42

　　A.變動(dòng)單價(jià)合同 B.固定總價(jià)合同 C.固定單價(jià)合同 D.變動(dòng)總價(jià)合同

　　知識(shí)點(diǎn)：

　　13、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)設(shè)計(jì)( BCD )等階段11

　　A、決策 B、施工 C、動(dòng)用前準(zhǔn)備 D、保修 E、運(yùn)營(yíng)

　　知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作還包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段

　　14.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及( ACDE )階段。14

　　A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備 B.設(shè)計(jì)C.決策 D.施工 E.動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　15、關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法.正確的有( ADE )。17

　　A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

　　B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

　　C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

　　D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

　　E.在線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的

　　知識(shí)點(diǎn)：工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系[動(dòng)態(tài)關(guān)系];是重要的組織工具[工作流程組織反映邏輯關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系;組織工具是組織論的應(yīng)用手段，包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(樹(shù)狀方式，逐層分解)、組織結(jié)構(gòu)圖(職能組織結(jié)構(gòu)、線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛孪到y(tǒng)、矩陣組織結(jié)構(gòu))、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖等;]