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      自考《建設(shè)項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題及答案(1-100)_第6頁

      來源:華課網(wǎng)校  [2017年2月13日]  【

        76.由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為( B)。74

        A. 監(jiān)理大綱 B. 監(jiān)理規(guī)劃 C. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D. 監(jiān)理月報(bào)

        77、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( ABE)的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。74

        A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B.合同約定 C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D.監(jiān)理規(guī)劃 E.工程設(shè)計(jì)要求

        78對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)( B )批準(zhǔn)后執(zhí)行。75

        A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師 C、專業(yè)監(jiān)理工程師 D、專業(yè)工程師

        79、下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是( B)。76

        A.施工措施費(fèi) B.辦公費(fèi) C.材料費(fèi) D.施工機(jī)械使用費(fèi)

        知識點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本包括直接成本[人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工措施費(fèi)]、間接成本[管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)]

        80.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是( A)。76

        A.④—⑥—②—⑤—①—③ B.⑥—④一②—①—⑤—③

        C.④—①—⑥—②—⑤—③ D.①—④—⑥一②—③—⑤

        81施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即( B )77

        A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

        B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

        C、預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)

        D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)

        82 以下屬于成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是( D)。77

        A. 計(jì)劃成本 B. 責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率

        C. 預(yù)算成本 D. 責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額

        知識點(diǎn):質(zhì)量指標(biāo)是比值、而效益指標(biāo)是差額

        83、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于(C )的全過程。 78

        A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營 B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營

        C.從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

        84.成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料包括(ACE )。78

        A. 進(jìn)度報(bào)告 B. 合同文件 C. 工程變更資料 D. 成本計(jì)劃 E. 索賠資料

        85.竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由(D )進(jìn)行核算分析。79

        A.項(xiàng)目經(jīng)理部 B. 企業(yè)財(cái)務(wù)部門 C. 工程管理部

        D. 分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門

        86項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( AC )79

        A、考核項(xiàng)目管理績效 B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

        C、考核企業(yè)經(jīng)營效益 D、分析成本偏差的原因

        87、施工成本分析是在( C )的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。79

        A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本預(yù)測 C.施工成本核算 D.施工成本考核

        88.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有( BE )80。

        A.項(xiàng)目成本管理績效 B.施工成本降低額

        C.施工成本偏差情況 D.施工成本偏差的原因 E.施工成本降低率

        89、下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( AB )。81

        A.編制資金使用計(jì)劃 B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

        C.選用最合適的施工機(jī)械 D.編制施工成本控制工作計(jì)劃

        E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備

        知識點(diǎn):C是技術(shù)措施;D是組織措施

        90、下列施工成本控制措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。81

        A.合理調(diào)配勞動(dòng)力,減少人工窩工及降效損失

        B.采用泵送混凝土施工方案,減少施工漏撒

        C.在供貨合同中明確供方送貨到現(xiàn)場,減少運(yùn)輸損耗

        D.對采購部門成本節(jié)超予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰

      責(zé)編:zhangjing0102