46.下列關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說法中，正確的有( B )。55

　　A.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才擬訂施工方案

　　D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃

　　E.確定施工總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行

　　47.運(yùn)用( C )進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。56

　　A.目標(biāo)控制原理 B.目標(biāo)管理原理 C.動態(tài)控制原理 D.PDCA循環(huán)原理

　　知識點(diǎn)：項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

　　48.在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是( C )。56

　　A.項(xiàng)目決策策劃 B.制定糾偏措施 C.項(xiàng)目的目標(biāo)分解 D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)

　　49、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( D )57

　　A、合理確定計(jì)劃值 B、認(rèn)真收集實(shí)際值

　　C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo) D、比較分析,采取糾偏措施

　　50、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日里層上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中( B )的工作。57

　　A.準(zhǔn)備階段 B.收集項(xiàng)目實(shí)際值 C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較 D.糾偏環(huán)節(jié)

　　51、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是(D )57

　　A.1—2—3—4 B.1—4—2—3 C.2—3—4—1 D.2—1—3—4

　　52、在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于“下情不能上傳 上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( D )。57

　　A.技術(shù)措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.組織措施

　　53、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的組織措施包括( ABCE )等。57

　　A、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B、調(diào)整任務(wù)分工 C、調(diào)整管理職能

　　D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃 E、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

　　55、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( B )59

　　A、是施工企業(yè)法定代表人 B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　C、是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位 D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

　　知識點(diǎn)：國內(nèi)是，國際不一定是

　　56、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)( C)委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。 A.董事會 B.總工程師 C.法定代表人 D.股東代表大會

　　57、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由( C)決定。59

　　A.政府主管部門 B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.行業(yè)協(xié)會

　　58、在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個( D)的名稱。59

　　A.專業(yè)人士 B.技術(shù)職稱 C.管理人士 D.工作崗位

　　知識點(diǎn)：建造師是專業(yè)人士的名稱

　　59、下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是( B )。61

　　A.項(xiàng)目合同文件 B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C.組織的管理制度 D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

　　60.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限包括( ABCD )。61

　　A. 主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B. 建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

　　C. 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同的簽訂 D. 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 E. 進(jìn)行設(shè)備采購