【案例3】

　　1.背景

　　某施工單位承擔(dān)了一井筒的施工，-該井筒井深500m，合同約定工程費用為3000萬元，其中人材機費用共計為2010萬元，計劃利潤為150萬元，稅金120萬元，措施費210萬元，規(guī)費210萬元，企業(yè)管理費300萬元，工程工期15個月。若工程量變化在±5%以內(nèi)，僅在人材機的費用中作調(diào)整。工程停工時計費與正常相同。施工單位施工設(shè)備和能力可滿足600m井深的要求。施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：井筒穿過一含水層時，施工單位按照甲方提供的地質(zhì)勘測資料部署施工方案穿越含水層，施工中發(fā)現(xiàn)該含水層含水量及水壓遠(yuǎn)大于報告中提供的資料數(shù)據(jù)，因而發(fā)生了淹井，造成施工單位設(shè)備損失10萬元，返修井壁20萬元，事故處理80萬元，停工0.5個月，處理1個月。

　　事件二：建設(shè)單位提出要求井筒加深20m，需要材料費18萬元，人工費10萬元，施工機械使用費10萬元，增加工期0.2月。2.問題

　　(1)施工單位與甲方簽訂的合同中，建筑安裝工程費用為多少?

　　(2)事件一中，施工單位是否可以提出索賠?為什么?發(fā)生的工期和費用應(yīng)如何處理? (3)事件二中，發(fā)生了工程量變更，費用應(yīng)如何處理?