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　　21.某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是()。

　　A.A、B 均完成后同時進行C、D

　　B.A、B均完成后進行D

　　C.A、B、C均完成后同時進行D、E

　　D.B、C完成后進行E

　　【答案】B

　　【考點來源】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 P129

　　【解析】AB完成后進行D，A錯;ABC完成后進行E，CD錯誤，選擇B。

　　22.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006 條文風險等級劃分的說明下圖中風險區(qū)A的風險等級為()等風險。

    　A.1

　　B.3

　　C.5

　　D.7

　　【答案】C

　　【考點來源】1Z201101 項目的風險類型 P71

【解析】

　　(1)風險區(qū)A——5等風險;

　　(2)風險區(qū)B——3等風險;(3)風險區(qū)C——3等風險;(4)風險區(qū)D——1等風險。

　　23.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2 天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是( )天。

　　A.8

　　B.12

　　C.18

　　D.22

　　【答案】C

　　【考點來源】此題超綱，參考建筑實務(wù)教材1A420011流水施工方法的應(yīng)用P200

　　【解析】此題屬于異節(jié)奏流水施工。

　　(1)求個施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：

　�、耖_挖基槽：4 8 12

　�、驖仓�混凝土墊層：1 2 3

　　Ⅲ砌筑磚基礎(chǔ)：2 4 6

　　(2)錯位相減求得差數(shù)列：

　�、衽cⅡ：4 8 12

     -）   1   2   3

        4  7  10  -3

　�、蚺cⅢ：1 2 3

     -）   2   4   6

        1  0  -1  -6

　　(3)在差數(shù)列中取最大值求得流水步距分別為：

　　施工過程Ⅰ與Ⅱ之間的流水步距：K1，2=max{4，7，10，-3}=10(天)

　　施工過程Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距：K2，3=max{1，0，-1，-6}=1(天)

　　(4)則總工期=流水步距之和+最后一個施工過程持續(xù)時間+間歇時間。求得總工期為10+1+6+1=18天。

　　24.下列成本項目的分析中，屬于材料費分析的是( )。

　　A.分析材料節(jié)約獎對勞務(wù)分包合同的影響

　　B.分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

　　C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響

　　D.分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重

　　【答案】B

　　【考點來源】1Z202042施工成本分析的方法 P117

　　【解析】材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費的分析以及材料儲備的分析。材料的儲備資金是根據(jù)日平均用量、材料單價和儲備天數(shù)(即從采購到進場所需要的時間)計算的。上述任何一個因素變動，都會影響儲備資金的占用量，所以選擇B。

　　25.企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是( )。

　　A.監(jiān)督檢查

　　B.企業(yè)通報

　　C.認證暫停

　　D.認證注銷

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認證 P177

　　【解析】注銷是企業(yè)的自愿行為。在企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生變化或證書有效期屆滿未提出重新申請等情況下，認證持證者提出注銷的，認證機構(gòu)予以注銷，收回該體系認證證書。

　　26.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計中( )的內(nèi)容。

　　A.施工部署和施工方案

　　B.施工進度計劃

　　C.施工平面圖

　　D.施工準備工作計劃

　　【答案】A

　　【考點來源】1Z201071 施工組織設(shè)計的內(nèi)容 P52

　　【解析】施工部署及施工方案包括：(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案; (2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。

　　27.下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。

　　A.工程質(zhì)量管理

　　B.工程安全管理

　　C.工程檔案管理

　　D.工程進度管理

　　【答案】C

　　【考點來源】1Z207012項目信息管理的任務(wù) P355

　　【解析】項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作任務(wù)是： (1)負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行; (2)負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作; (3)負責信息處理工作平臺的建立和運行維護; (4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告; (5)負責工程檔案管理等。

　　28.某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119 萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為( )。

　　A.30.69%

　　B.54.09%

　　C.68.18%

　　D.79.33%

　　【答案】B

　　【考點來源】1Z202042施工成本分析的方法 P119

　　【解析】進行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標，即成本支出占工程款收入的比例，計算公式如下： 成本支出率= 計算期實際成本支出/計期實際工程款收入×100%，即119/220=54.09%。

　　29.根據(jù)《健設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關(guān)資料和信息;②明確項目目標;③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內(nèi)容;⑤編制項目目標計劃;⑥報送審批⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是( )。

　　A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

　　C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　【答案】C

　　【考點來源】1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法 P51

　　【解析】 “編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：

　　(1)明確項目目標;

　　(2)分析項目環(huán)境和條件;

　　(3)收集項目的有關(guān)資料和信息;

　　(4)確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責;

　　(5)明確項目管理內(nèi)容;

　　(6)編制項目目標計劃和資源計劃;

　　(7)匯總整理，報送審批。”

　　30.關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是( )。

　　A.招標和合同管理工作量大

　　B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

　　C.分包合同價對業(yè)主是透明的

　　D.開工前就有較明確的合同價

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z201054施工任務(wù)委托的模式P44

　　【解析】AC屬于施工總承包管理模式的特點;B屬于兩者的共同點。

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