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　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A、大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任

　　B、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　C、建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　D、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　E、建造師經(jīng)注冊(cè)后，方有資格以建造師名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

　　2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的表述正確的有(　)。

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工

　　B、項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

　　C、項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于合同協(xié)議書(shū)中約定的天數(shù)

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施

　　E、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)提前14天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，需履行的職責(zé)有(　)。

　　A、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

　　B、確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配

　　C、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

　　D、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理

　　E、確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

　　4、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括(　)。

　　A、確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位

　　B、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)

　　C、確保工程質(zhì)量

　　D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生

　　E、確保工程工期

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，需履行的職責(zé)有(　)。

　　A、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

　　B、選擇施工隊(duì)伍

　　C、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

　　D、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理

　　E、組建項(xiàng)目管理班子

　　6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201)，除在專用合同條款中明確的事項(xiàng)外，承包人必須向發(fā)包人提交(　)，項(xiàng)目經(jīng)理才能履行職責(zé)。

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同

　　B、項(xiàng)目經(jīng)理工作履歷

　　C、項(xiàng)目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)

　　D、承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明

　　E、項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)職稱證書(shū)

　　7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有(　)。

　　A、簽訂工程施工承包合同

　　B、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　C、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　D、參與選擇物資供應(yīng)單位

　　E、參與工程竣工驗(yàn)收

　　8、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有(　)。

　　A、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　B、建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

　　C、收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收

　　D、進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配

　　E、協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

　　9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有(　)。

　　A、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B、準(zhǔn)備結(jié)算資料

　　C、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　E、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

　　10、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括(　)。

　　A、代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

　　B、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　C、制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法

　　D、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　E、參與選擇物資供應(yīng)單位

　　11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有(　)。

　　A、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　C、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　E、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

　　12、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有(　)。

　　A、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　C、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　E、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系

　　13、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有(　)。

　　A、簽訂工程施工承包合同

　　B、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　C、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　D、參與選擇物資供應(yīng)單位

　　E、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　14、溝通過(guò)程即信息在兩者之間的傳遞過(guò)程，下列屬于溝通過(guò)程的環(huán)節(jié)有(　)。

　　A、發(fā)送者需要向接受者傳遞信息

　　B、接受者理解被翻譯的信息內(nèi)容

　　C、發(fā)送者將所要發(fā)送的信息譯成接受者能夠理解的一系列符號(hào)

　　D、接受者對(duì)接受到的信息內(nèi)容作出反饋行為

　　E、發(fā)送的符號(hào)傳遞給接受者

　　15、下列有關(guān)項(xiàng)目各參與方之間的溝通的表述正確的有(　)。

　　A、溝通有兩個(gè)要素：思維和信息

　　B、從某種意義上說(shuō)，溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂

　　C、溝通障礙主要來(lái)自三個(gè)方面：發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

　　D、溝通有兩個(gè)層面：思維的交流和語(yǔ)言的交流

　　E、溝通障礙有三種形式：組織的溝通障礙、個(gè)人的溝通障礙、領(lǐng)導(dǎo)的溝通障礙