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      一級建造師

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      2018

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      華課網(wǎng)校

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      2019一級建造師《項目管理》章節(jié)習(xí)題四_第11頁

        31、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

        在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令,因此,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。

        矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,其指令源為兩個。參見教材P24~25。

        32、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門。參見教材P25。

        33、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。參見教材P24~25。

        34、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。參見教材P26。

        35、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖。組織結(jié)構(gòu)圖中的矩形框的含義是一個組織系統(tǒng)中的組成部分(工作部門)。參見教材P23。

        36、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖。對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解,并用圖的方式表示,就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。而項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。參見教材P26。

        37、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖。組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。參見教材P26。

        38、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖。組織結(jié)構(gòu)圖與工作流程圖應(yīng)使用單向箭線作為矩形框連接的表達。參見教材P23。

        39、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用。業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。參見教材P27。

        40、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用。編制工作任務(wù)分工表的順序:任務(wù)分解→明確任務(wù)→編制工作任務(wù)分工表。參考教材P27。

      責(zé)編:balabala123

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